Тренинги по менеджменту для руководителей, разработанные компанией «Нужные люди», научит управленца быть настоящим лидером, способным повести за собой коллектив, организовать его слаженную работу, мотивировать на выполнение задач.
В ходе обучения мы широко используем мировой опыт и наработки в сфере управления. Наши тренинги для менеджеров позволяют внедрить в управленческий процесс организации наиболее действенные и современные инструменты, позволяющие достичь максимальной эффективности планирования, делегирования полномочий, мотивации, оценки, контроля.
Эти корпоративные тренинги ведут бизнес-тренеры, ранее успешно работавшие в сфере управления персоналом, что позволяет сделать обучение предельно приближённым к реальности и практически ориентированным. В ходе тренингов по менеджменту будут рассмотрены все стороны и аспекты деятельности руководителя, что даст возможность обучить разносторонне подготовленных специалистов.
Наш тренинг – это всегда баланс теории (20-30%) и практики (70-80%). Мы не читаем лекции «под слайды», а решаем ваши бизнес-задачи. В начале разбираем конкретные задачи вашего бизнеса, например, команды продаж, проводим предтренинговый аудит, прослушиваем записи, делаем «Тайного покупателя», присутствуем на совещаниях. Затем моделируем реальные ситуации и бизнес-кейсы (звонки, возражения, переговоры, внутренние коммуникации) прямо на обучении. Каждый теоретический блок закрепляется упражнениями в парах или группах.
Стандартная продолжительность тренинга: 1–2 дня (6–8 часов в день), может быть разбита на занятия по 2-3 часа и проводится как в офлайн, так и в онлайн. Вы уходите не только с конспектами, гайдами и методическими материалами, а с отработанными скриптами и приёмами, которые можно применить в работе.
Да, и это наш стандартный подход. Мы не даём шаблонные программы. До тренинга проводим диагностику: изучаем ваши коммерческие предложения, записи звонков, реальные возражения клиентов, продуктовую матрицу, проводим аудит совещаний и внутренних коммуникаций, анкетируем участников. При необходимости и вашем запросе, проводим профессиональную оценку компетенций. Затем пересобираем кейсы, примеры и ролевые игры под вашу нишу, будь то b2b-продажи оборудования, услуги или розница. В итоге 90% материала будет про ваш бизнес.
Мы имеем опыт практически во всех сферах бизнеса: недвижимость, производство, IT, опт и розница, FMCG, некоммерческие и государственные проекты, фитнес, авто, хорека и многие другие.
Работаем по всей России и ближнему зарубежью. Наши тренеры выезжают в любой город, от Калининграда до Владивостока. География не проблема: мы организуем командировку так, чтобы вам не пришлось доплачивать за дорогу сверх разумного.
Есть и полностью дистанционный формат (онлайн-тренинг с теми же активностями и обратной связью). Если в вашем городе набирается группа от нескольких компаний, можем провести открытый тренинг, стоимость участия снизится.
Стоимость тренинга начинается от 120 000 рублей за один полный день (6–8 часов) для группы до 15 участников. Далее стоимость зависит от глубины кастомизации и объёма предварительной диагностики, сложности запроса, количества и статуса участников, опыта и экспертизы тренера.
В стоимость всегда входят: работа тренера, все материалы, разбор ваших кейсов, базовое пост-тренинговое сопровождение (короткий разбор вопросов через неделю), подарки и сертификаты для участников, обратная связь для руководства. Оставьте заявку и после брифа, мы сформируем для вас конкретное коммерческое предложение с разными ценовыми вариантами реализации вашей задачи.
















Наши тренинги помогают обучать и развивать сотрудников любого уровня, формируя эффективную команду, которая стабильно достигает высоких результатов. Мы не просто даём знания — мы внедряем навыки, которые работают в вашем бизнесе.






Оставьте свою почту и получите бесплатный видеоурок по навыкам продаж и работе с возражениями от лучших экспертов «Нужных людей».
Забрать бесплатный видеоурок
Формат тренинга по менеджменту предполагает предварительное глубокое изучение деятельности организации, выявление существующих проблем, ошибок в управлении. На основе анализа полученной информации составляется индивидуальная программа, призванная решить наиболее актуальные задачи. Непосредственно обучение состоит из краткой теоретической части, занимающей 30% времени, и обширной практической, включающей проведение игр, обыгрывание и разбор реальных ситуаций.
Среди клиентов, доверивших развитие менеджеров нашим тренерам, — "Аэрофлот", "Samsung", "Mango", "Ростелеком", "Сбербанк" и другие крупные российские компании.