Управление производством

Тренинг по управлению производством, оптимизации производственных процессов
Главная / Тренинги / Тренинги по менеджменту / Управление производством

Тренинг управления производством направлен на укрепление авторитета руководителя и оптимизацию производственных процессов. Обучение закладывает основы эффективного взаимодействия с персоналом и улучшает контроль коллектива.

Программа тренинга охватывает производственный менеджмент, раскрывает понятие эффективного планирования и прорабатывает различные стили руководства. Обучение для предприятий проводится на основе моделирования проблемных ситуаций и бизнес симуляций. Практикум включает поиск эффективных решений для предложенных кейсов, а также обсуждение проблем управления, которые встречаются в деловых отношениях руководителей и сотрудников.

После завершения тренинга, руководители производства станут лучше понимать алгоритмы общения с подчиненными, научатся определять потенциал каждого работника и правильно контролировать сферу деятельности.

Результаты тренинга

Управление персоналом перейдет на новый качественный уровень.
Руководитель сможет выработать стиль руководства, повышающий производительность компании.
Улучшится структура менеджмента: персонал станет более вовлеченным в процесс, появится заинтересованность в результате.
Появится эффективное планирование, которое станет основой для достижения поставленных целей.
Оптимизация управления понизит количество проблемных ситуаций на производстве.
Ускорится формирование и улучшится контроль коллектива.

Мы решаем задачи

1
Организации эффективного управления производством
2
Выработки результативной стратегии планирования
3
Повышения качества производственных процессов
4
Определения границ ответственности руководителей
5
Формирования целеустремленного коллектива
6
Адаптации руководства к изменяющимся условиям работы

Разработаны для

Руководящий состав компании
Руководители отдела продаж
Линейные руководители

Программа тренинга

Тема 1. Руководитель производства: обязанности, ответственность, авторитет

  • Границы ответственности руководящего лица.
  • 3 опоры авторитета.

Тема 2. Как добиться эффективного планирования

  • Анализ текущего положения.
  • Определение приоритетов при разработке стратегии.
  • Метод SMART – 5 шагов для достижения цели.

Тема 3. Секреты успешного управления производством

  • Структура и тонкости менеджмента.
  • 10 принципов качества.
  • Инструменты качества.

Тема 4. Руководство: приказы, распоряжения, постановка задач

  • 5 способов отдать распоряжение, чтобы 100% добиться его выполнения.
  • Как правильно отдавать распоряжения.
  • Объективная оценка подчиненного при подборе метода отдачи распоряжения.
  • Единичное и коллективное сопротивление распоряжениям. Причины и преодоление этой ситуации.

Тема 5. Контроль коллектива. Стили руководства. Ситуационное лидерство

  • Существующие формы и осмысленность контроля.
  • 7 этапов успешного контроля.
  • Стиль руководства. Поиск эффективного пути.
  • Конструктивная критика.
  • Формирование коллектива от притирки до мастерства.
  • Тонкости, стили и адаптация руководства.
Открыть всю программу тренинга «Управление производством»

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные бесплатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат
о прохождении тренинга «Управление производством»
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт
общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов по теме «Управление производством»
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок