Создание команды

Тренинг по созданию команды и внедрению принципов командного взаимодействия каждого сотрудника

Успех компании зависит от сотрудников, которые умеют работать в команде. Объединить персонал в единое целое, сплотить коллектив для решения общих задач поможет наш тренинг "Создание команды". При этом не играют роль индивидуальные особенности каждого сотрудника. Создать сплоченную команду возможно в любых обстоятельствах. Большой опыт в этом имеют наши бизнес-тренеры, которые занимаются развитием персонала крупных российских компаний более 10 лет. Разработка тренинга включает обязательное изучение специфики работы компании-заказчика для достижения максимального результата.

Результаты тренинга

создание целостного сплочённого организма коллектива, в который вовлечены все сотрудники организации без разделения на группы или отделы;
обеспечение эффективной работы сформированной команды над достижением общих целей для дальнейшего роста прибыльности и успешности компании.

Мы решаем задачи

1
внедрение новых коллективных ценностей, которые помогут сотрудникам понять необходимость работы в команде
2
практическое формирование навыков работы в команде
3
освоение техник эффективного бесконфликтного взаимодействия с коллегами

Разработаны для

Линейные руководители
Руководящий состав компании
Руководители отдела продаж

Программа тренинга

Тренинг «Построение команды» проводится  в корпоративном формате. Занятия носят практическую направленность, что предполагает проведение ролевых игр, работу парами и в группах, рассмотрение конкретных ситуаций с разбором ошибок. Теоретическая подготовка занимает лишь 30% общего времени курса.

Программа обучения состоит из нескольких тем:

  1. Теоретические основы создания команды с определением шагов, которые каждый сотрудник должен сделать, чтобы внести посильный вклад в построение единой системы взаимодействия в компании.
  2. Формирование команды на практике путём постановки общих целей, составления общеколлективного заявления, справедливого распределения ответственности.
  3. Укрепление команды путём выявления общих ценностей, снятия психологического напряжения между отдельными группами или сотрудниками.
  4. Интеграция созданной команды в структуру компании с формированием командного мышления, направленного на реализацию её миссии.
  5. Подведение итогов, предполагающее осознание каждым сотрудником своей роли в организации и ценности его вклада в достижение общих целей.

Тема 1. Исследование особенностей командного взаимодействия. Источники высокой эффективности.

  • Анализ: «Что такое команда»?
  • Особенности взаимодействия в команде.
  • Место команды в фирме.
  • 5 шагов создания команды – как это сделать на рабочем месте.
  • Критерии эффективности команды.
  • Методика ведения обсуждения в команде.

Тема 2. Практика создания команды.

  • Постановка цели – ключевой шаг в создании команды.
  • Прояснение личной мотивации – залог успешных действий участников.
  • Вклад каждого. Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды?
  • Создание общекомандного заявления.
  • Игры на достижение общекомандной цели с элементами физического взаимодействия.

Тема 3. Практика укрепления команды.

  • Общие ценности команды.
  • Игра – противопоставление личного и командного.
  • Принципы взаимодействия в команде.
  • Расчистка существующих отношений (Снятие взаимных напряжений между членами команды).
  • Укрепление  внутренних связей команды.
  • Выполнение командой сложных совместных эмоционально – психологических заданий.

Тема 4. Встраивание команды в структуру фирмы.

  • Контроль результатов в команде.
  • Создание видения будущего команды.
  • Как создать план действий – методика мозгового штурма.
  • Анализ ситуации – есть ли команда в организации?
  • Анкета для тестирования сотрудников.
  • Формирование командного мышления на уровне фирмы.              

Тема 5. Подведение итогов и определение перспектив.

  • Что я получил на тренинге.
  • Мое место в команде. Что я привношу в команду.
  • Подтверждение приверженности командной цели.
  • Что мы как команда создали на тренинге.

Продолжительность: 2-3,5 дня. С выездом в пансионат, для сближения участников. Можно в зарубежной поездке.

Методика проведения: Тренинг проходит в режиме интенсивного взаимодействия между тренером и участниками и предполагает работу индивидуальную, в парах, в группах, ролевые и деловые игры, мозговые штурмы и дискуссии, обсуждение ситуаций из практики участников, разбор упражнений, извлечение уроков.

 
Открыть всю программу тренинга «Создание команды»

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные беслатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат
о прохождении тренинга «Создание команды»
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт
общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов по теме «Создание команды»
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок