Разработка и проведение стратегических сессий

Стратегическая сессия — это мощный инструмент для бизнеса, который позволяет оценить текущую ситуацию и выработать будущие направления развития.
Написать нам
Главная / Услуги / Стратегические сессии

Стратегическая сессия — это мощный инструмент для бизнеса, который позволяет оценить текущую ситуацию и выработать будущие направления развития. 

Зачем вам нужно проводить стратегическую сессию? Это уникальная возможность объединить идеи и усилия вашей команды, наладить коммуникацию и согласовать цели. Это не просто мероприятие, а шаг к стабильному и успешному развитию вашей компании.

Задачи, которые решает стратегическая сессия
Задачи, которые решает стратегическая сессия

Когда ваш бизнес начинает сталкиваться с вызовами времени, с ситуациями, с которыми кажется невозможно разобраться, сессии помогут: 

  • посмотреть на задачи под новым углом
  • сделать процессы более системными
  • определить следующие шаги на пути к долгосрочному развитию
  • сгенерировать новые идеи
  • усилить команду и решить проблему с командным взаимодействием 
  • решить проблемы, связанные с бизнес-результатами
Цели стратегических сессий
Цели стратегических сессий

Стратегические сессии помогают достигать различных целей, включая:

  1. Сформировать стратегию для обеспечения кратного роста компании
  2. Вовлечь руководителей всех дирекций для анализа работы отделов и выработки стратегии развития отделов 
  3. Проанализировать внутренние и внешние факторы для выработки стратегических инициатив
  4. Улучшить кроссфункциональное взаимодействие
  5. Создать дорожную карту внедрения изменений

Проект базовых программ проведения стратегических сессий

Проведение таких мероприятий включает несколько ключевых этапов:

 

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ №1. ЦЕННОСТЬ СТРАТЕГИИ В РАЗВИТИИ КОМПАНИИ. ТОЧКИ ОПОРЫ

С помощью консультантов «Нужные люди» в формате мозговых штурмов и обсуждений анализируется текущая ситуация, конкурентное окружение, тренды развития в вашей сфере бизнеса для формирования стратегических целей

 

  1. Вступление

Цели и задачи разработки стратегии.  Связь с целями компании на ближайшую перспективу

Ожидаемый результат: дорожная карта развития компании. Видение на 3-5 лет

 

  1. Ценность  стратегии для бизнеса
  • Понятие «стратегия»
  • Отличие стратегических и тактических целей
  • Задачи решаемые с помощь стратегии
  • Какие компании становятся великими. И какова роль стратегии
  • Стратегия - связь с бизнесом 
  • Этапы внедрения изменений: этапы внедрения изменений, виды сопротивления и точки опоры

 

  1. Анализ текущего положения внутри компании
  • Текущая ситуация в компании (Точка А)

Направления для анализа:

  • Продажи, продвижение, охваченные сегменты рынка
  • Продукты и технологии
  • Финансы
  • Персонал
  • Реализованные проекты
  • Общий мозговой штурм: сильные и слабые стороны компании
  • Работа по методу  3d «Мы сегодня глазами рынка» Мы сегодня газами клиента» М сегодня глазами сотрудников»
  • Цель: ключевые компетенции компании
  • Формулировка задач для более глубокого анализа по подразделениям

 

  1. Анализ внешнего окружения
  • Мозговой штурм: рынок и окружение
  • С кем конкурируем и за что?
  • Конкурентный анализ - ключевые игроки
  • Новые рынки: клиенты, продукты
  • Цель: возможности и угрозы рынка

 

  1. Стратегический выбор
  • Vision - долгосрочное видение: компания на горизонте 3-5 лет
  • Матрица Ансоффа: 9 стратегий роста
  • Формирование гипотез роста
  • Описание точки Б: мы через год

 

  1. Итоги дня/ домашнее задание по заполнению чек листа 
  • Подведение итогов
  • Участники проводят аудит бизнес-процессов внутри подразделений (чек-лист) и осуществить  сбор проблемного поля по своим подразделениям

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ №2. ПОИСК ЗОН РОСТА И  ВЫБОР ФОКУСА В КАЖДОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

 

  1. Вступление
  • Цель сессии – детализация проблем поздразделений
  • Ожидаемый результат сессии: принятые программы по подразделениям

 

  1. Доклады по подразделениям
  • Презентация результатов анализа внутренних и внешних факторов
  • Текущее положение (точка А). Детализация продаж, продуктов, финансов, ресурсов

 

  1. Работа с поиском проблематики и определение «точек роста»
  • «Проблематика» или Точки роста:
  • Работа по сбору проблемного поля по методике Ишикава
  • Использование инструментов « 5 почему»
  • Место в общей картине компании в рамках Видения: потенциал подразделения
  • Точки Б: приоритет развития подразделения, ключевые инициативы, требуемые ресурсы

 

  1. Выбор фокуса и реализуемых программ
  • Правило «узкого горлышка» или как минимальное и достаточное может коррелироваться с результатами
  • Определение «узких мест», выбор фокуса работы

 

  1. Домашнее задание 
  • Подготовить план развития дирекции или отделов с учетом выявленных точек роста и стратегических задач

Участники прорабатывают программы реализации по своим направлениям внутри подразделения и готовятся к их защите

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ №3. ПЛАН И ДОРОЖНАЯ КАРТА

 

  1. Вступление
  • Цель сессии – сформулировать дорожную карту по работе с отделом, в рамках общей стратегии
  • Ожидаемый результат сессии: дорожный план реализации программ 

 

  1. Презентации программ подразделений
  • Презентация программ подразделений
  • Цель программы
  • Ключевые результаты и метрики (изменится с ХХ до YY)
  • План действий: задачи, сроки, ответственные
  • Требуемые ресурсы
  • Ожидаемый финансовый результат или его эквивалент

 

  1. Оптимизация и утверждение программ
  • Оценка инвестиционной привлекательности
  • Оценка рисков
  • Оценка ресурсов

 

  1. Подведение итогов
  • Обратная связь участникам

Формат проведения стратегических сессий

Сессии могут проходить в различных форматах: как в офлайн, так и в онлайн. Такой подход позволяет адаптировать сессию под конкретные потребности и условия вашего бизнеса. Участники могут свободно обмениваться мнениями и работать над совместными задачами, что увеличивает эффективность процесса.

Как мы проводим стратегические сессии
Как мы проводим стратегические сессии
  1. Детализируем запрос на сессию и собираем необходимые данные. Цель: провести анализ текущей ситуации и определить основные задачи. Как это реализуется: вместе с вами мы устанавливаем приоритеты, которые послужат основой для стратегической сессии.
  2. Подготавливаем и разрабатываем сессию. Цель: создание персонализированного плана сессии, учитывающего ситуацию заказчика. Как это происходит: разрабатываем сценарий сессии, применяя наиболее эффективные методы и инструменты для достижения ваших целей.
  3. Проводим сессию. Цель: активно привлечь участников и сформировать четкий план действий. Как это осуществляется: проводим интерактивную сессию, сосредоточив внимание на определении целей, обучении и создании эффективных бизнес-моделей.
  4. Подготавливаем документы для внедрения. Цель: закрепить достигнутые результаты и обеспечить их реализацию. Как это осуществляется: фиксируем цели и задачи в окончательном отчете и предоставляем команде план действий.
Почему наши сессии так эффективны

Индивидуальный подход: Каждая сессия разрабатывается под потребности конкретной компании

Опыт и экспертиза: Наша команда состоит из квалифицированных специалистов с богатым опытом в различных отраслях

Фокус на результат: Мы не просто проводим сессии, а работаем над достижением конкретных бизнес-результатов

Особенности работы с нами
Особенности работы с нами
  1. Гибко разрабатываем мероприятия в соответствии с запросами заказчика. Мы умеем адаптироваться к потребностям каждого клиента и создавать эксклюзивные стратегические сессии, которые соответствуют их целям и запросам.
  2. Создаем программу с учетом ожиданий. Наши стратегические сессии формируются в соответствии с ожиданиями заказчика, что дает им возможность получить именно те знания и инструменты, которые необходимы для достижения успеха.
  3. Ориентируемся на конкретные результаты. Мы стремимся к конкретным результатам и целям. Наши стратегические сессии помогают клиентам разработать четкие и измеримые планы действий. Никакой воды! 80% - интерактив и практика
  4. Мы уделяем особое внимание интерактивным методам и практическим упражнениям, обеспечивая практическую применимость полученных знаний и навыков.
  5. Создаем положительную и доверительную атмосферу. Мы формируем вдохновляющую и доверительную среду, способствующую открытому обмену идеями и успешному взаимодействию в команде.
  6. Работаем системно, структурировано и наглядно. Наши стратегические сессии опираются на системный, структурированный и наглядный подход, что позволяет клиентам легче справляться со сложными задачами и разрабатывать эффективные стратегии
Стратегические сессии — это важный шаг к устойчивому развитию вашего бизнеса. Они помогут вашей команде сосредоточиться на цели и выработать четкую стратегию

 

Если вы готовы к изменениям и развитию, обратитесь за консультацией к нашим экспертам. Мы рады помочь вам в создании успешного будущего вашей компании.

Оставьте заявку на стратегическую сессию и получите индивидуальное предложение!

Наши преимущества

Наши услуги и тренинги помогут вам в обучении и развитии сотрудников любого уровня, в создании действительно эффективной и успешной команды, достигающей высоких результатов
Тренеры – практикующие специалисты в своей области
Всегда индивидуальные бизнес-тренинги
Мы – профессионалы своего дела
Наши клиенты – наше преимущество

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты

Отзывы клиентов

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!
Бакор
Подробнее
ПензГидромаш
Подробнее
S7 Airlines
Подробнее
Аэрофлот
Подробнее
Самолет
Подробнее
Вектор
Подробнее
Крыло-Столица
Подробнее
Все отзывы
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок