Разработка и проведение стратегических сессий

Стратегическая сессия — это мощный инструмент для бизнеса, который позволяет оценить текущую ситуацию и выработать будущие направления развития.
Написать нам
Главная / Услуги / Стратегические сессии

Стратегическая сессия — это мощный инструмент для бизнеса, который позволяет оценить текущую ситуацию и выработать будущие направления развития. 

Зачем вам нужно проводить стратегическую сессию? Это уникальная возможность объединить идеи и усилия вашей команды, наладить коммуникацию и согласовать цели. Это не просто мероприятие, а шаг к стабильному и успешному развитию вашей компании.

Подробнее
Задачи, которые решает стратегическая сессия
Задачи, которые решает стратегическая сессия

Когда ваш бизнес начинает сталкиваться с вызовами времени, с ситуациями, с которыми кажется невозможно разобраться, сессии помогут: 

  • посмотреть на задачи под новым углом
  • сделать процессы более системными
  • определить следующие шаги на пути к долгосрочному развитию
  • сгенерировать новые идеи
  • усилить команду и решить проблему с командным взаимодействием 
  • решить проблемы, связанные с бизнес-результатами
Цели стратегических сессий
Цели стратегических сессий

Стратегические сессии помогают достигать различных целей, включая:

  1. Сформировать стратегию для обеспечения кратного роста компании
  2. Вовлечь руководителей всех дирекций для анализа работы отделов и выработки стратегии развития отделов 
  3. Проанализировать внутренние и внешние факторы для выработки стратегических инициатив
  4. Улучшить кроссфункциональное взаимодействие
  5. Создать дорожную карту внедрения изменений

Пакет базовых программ проведения стратегических сессий

Вы можете заказать базовый пакет или разработку индивидуальной программы - для этого нужно просто оставить заявку и мы свяжемся с вами.

Проведение таких мероприятий включает несколько ключевых этапов:

 

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ №1. ЦЕННОСТЬ СТРАТЕГИИ В РАЗВИТИИ КОМПАНИИ. ТОЧКИ ОПОРЫ

С помощью консультантов «Нужные люди» в формате мозговых штурмов и обсуждений анализируется текущая ситуация, конкурентное окружение, тренды развития в вашей сфере бизнеса для формирования стратегических целей

 

  1. Вступление

Цели и задачи разработки стратегии.  Связь с целями компании на ближайшую перспективу

Ожидаемый результат: дорожная карта развития компании. Видение на 3-5 лет

 

  1. Ценность  стратегии для бизнеса
  • Понятие «стратегия»
  • Отличие стратегических и тактических целей
  • Задачи решаемые с помощь стратегии
  • Какие компании становятся великими. И какова роль стратегии
  • Стратегия - связь с бизнесом 
  • Этапы внедрения изменений: этапы внедрения изменений, виды сопротивления и точки опоры

 

  1. Анализ текущего положения внутри компании
  • Текущая ситуация в компании (Точка А)

Направления для анализа:

  • Продажи, продвижение, охваченные сегменты рынка
  • Продукты и технологии
  • Финансы
  • Персонал
  • Реализованные проекты
  • Общий мозговой штурм: сильные и слабые стороны компании
  • Работа по методу  3d «Мы сегодня глазами рынка» Мы сегодня газами клиента» М сегодня глазами сотрудников»
  • Цель: ключевые компетенции компании
  • Формулировка задач для более глубокого анализа по подразделениям

 

  1. Анализ внешнего окружения
  • Мозговой штурм: рынок и окружение
  • С кем конкурируем и за что?
  • Конкурентный анализ - ключевые игроки
  • Новые рынки: клиенты, продукты
  • Цель: возможности и угрозы рынка

 

  1. Стратегический выбор
  • Vision - долгосрочное видение: компания на горизонте 3-5 лет
  • Матрица Ансоффа: 9 стратегий роста
  • Формирование гипотез роста
  • Описание точки Б: мы через год

 

  1. Итоги дня/ домашнее задание по заполнению чек листа 
  • Подведение итогов
  • Участники проводят аудит бизнес-процессов внутри подразделений (чек-лист) и осуществить  сбор проблемного поля по своим подразделениям
Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ №2. ПОИСК ЗОН РОСТА И  ВЫБОР ФОКУСА В КАЖДОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

 

  1. Вступление
  • Цель сессии – детализация проблем поздразделений
  • Ожидаемый результат сессии: принятые программы по подразделениям

 

  1. Доклады по подразделениям
  • Презентация результатов анализа внутренних и внешних факторов
  • Текущее положение (точка А). Детализация продаж, продуктов, финансов, ресурсов

 

  1. Работа с поиском проблематики и определение «точек роста»
  • «Проблематика» или Точки роста:
  • Работа по сбору проблемного поля по методике Ишикава
  • Использование инструментов « 5 почему»
  • Место в общей картине компании в рамках Видения: потенциал подразделения
  • Точки Б: приоритет развития подразделения, ключевые инициативы, требуемые ресурсы

 

  1. Выбор фокуса и реализуемых программ
  • Правило «узкого горлышка» или как минимальное и достаточное может коррелироваться с результатами
  • Определение «узких мест», выбор фокуса работы

 

  1. Домашнее задание 
  • Подготовить план развития дирекции или отделов с учетом выявленных точек роста и стратегических задач

Участники прорабатывают программы реализации по своим направлениям внутри подразделения и готовятся к их защите

Подробнее

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ №3. ПЛАН И ДОРОЖНАЯ КАРТА

 

  1. Вступление
  • Цель сессии – сформулировать дорожную карту по работе с отделом, в рамках общей стратегии
  • Ожидаемый результат сессии: дорожный план реализации программ 

 

  1. Презентации программ подразделений
  • Презентация программ подразделений
  • Цель программы
  • Ключевые результаты и метрики (изменится с ХХ до YY)
  • План действий: задачи, сроки, ответственные
  • Требуемые ресурсы
  • Ожидаемый финансовый результат или его эквивалент

 

  1. Оптимизация и утверждение программ
  • Оценка инвестиционной привлекательности
  • Оценка рисков
  • Оценка ресурсов

 

  1. Подведение итогов
  • Обратная связь участникам
Подробнее

Формат проведения стратегических сессий

Сессии могут проходить в различных форматах: как в офлайн, так и в онлайн. Такой подход позволяет адаптировать сессию под конкретные потребности и условия вашего бизнеса. Участники могут свободно обмениваться мнениями и работать над совместными задачами, что увеличивает эффективность процесса.

Подробнее
Как мы проводим стратегические сессии
Как мы проводим стратегические сессии
  1. Детализируем запрос на сессию и собираем необходимые данные. Цель: провести анализ текущей ситуации и определить основные задачи. Как это реализуется: вместе с вами мы устанавливаем приоритеты, которые послужат основой для стратегической сессии.
  2. Подготавливаем и разрабатываем сессию. Цель: создание персонализированного плана сессии, учитывающего ситуацию заказчика. Как это происходит: разрабатываем сценарий сессии, применяя наиболее эффективные методы и инструменты для достижения ваших целей.
  3. Проводим сессию. Цель: активно привлечь участников и сформировать четкий план действий. Как это осуществляется: проводим интерактивную сессию, сосредоточив внимание на определении целей, обучении и создании эффективных бизнес-моделей.
  4. Подготавливаем документы для внедрения. Цель: закрепить достигнутые результаты и обеспечить их реализацию. Как это осуществляется: фиксируем цели и задачи в окончательном отчете и предоставляем команде план действий.
Почему наши сессии так эффективны

Индивидуальный подход: Каждая сессия разрабатывается под потребности конкретной компании

Опыт и экспертиза: Наша команда состоит из квалифицированных специалистов с богатым опытом в различных отраслях

Фокус на результат: Мы не просто проводим сессии, а работаем над достижением конкретных бизнес-результатов

Особенности работы с нами
Особенности работы с нами
  1. Гибко разрабатываем мероприятия в соответствии с запросами заказчика. Мы умеем адаптироваться к потребностям каждого клиента и создавать эксклюзивные стратегические сессии, которые соответствуют их целям и запросам.
  2. Создаем программу с учетом ожиданий. Наши стратегические сессии формируются в соответствии с ожиданиями заказчика, что дает им возможность получить именно те знания и инструменты, которые необходимы для достижения успеха.
  3. Ориентируемся на конкретные результаты. Мы стремимся к конкретным результатам и целям. Наши стратегические сессии помогают клиентам разработать четкие и измеримые планы действий. Никакой воды! 80% - интерактив и практика
  4. Мы уделяем особое внимание интерактивным методам и практическим упражнениям, обеспечивая практическую применимость полученных знаний и навыков.
  5. Создаем положительную и доверительную атмосферу. Мы формируем вдохновляющую и доверительную среду, способствующую открытому обмену идеями и успешному взаимодействию в команде.
  6. Работаем системно, структурировано и наглядно. Наши стратегические сессии опираются на системный, структурированный и наглядный подход, что позволяет клиентам легче справляться со сложными задачами и разрабатывать эффективные стратегии
Стратегические сессии — это важный шаг к устойчивому развитию вашего бизнеса. Они помогут вашей команде сосредоточиться на цели и выработать четкую стратегию

 

Если вы готовы к изменениям и развитию, обратитесь за консультацией к нашим экспертам. Мы рады помочь вам в создании успешного будущего вашей компании.

Оставьте заявку на стратегическую сессию и получите индивидуальное предложение!

Подробнее

Наши преимущества

Наши услуги и тренинги помогут вам в обучении и развитии сотрудников любого уровня, в создании действительно эффективной и успешной команды, достигающей высоких результатов
Тренеры – практикующие специалисты в своей области
Всегда индивидуальные бизнес-тренинги
Мы – профессионалы своего дела
Наши клиенты – наше преимущество

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты

Отзывы клиентов

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!
ИП Нечаев Сергей Борисович
Подробнее
Совкомбанк
Подробнее
Саблайн Сервис
Подробнее
ПензГидромаш
Подробнее
S7 Airlines
Подробнее
Аэрофлот
Подробнее
Самолет
Подробнее
Все отзывы
Оставить заявку
Оставить заявку

Заказать звонок