Разработка и внедрение корпоративной культуры

Тренинговая компания «Нужные люди» предлагает разработку с нуля или корректировку текущей корпоративной культуры. Сформируем ее под цели и задачи бизнеса, проведем обучение сотрудников и результативно внедрим в текущую деятельность.
Написать нам
Главная / Услуги / Внедрение корпоративной культуры

Корпоративная культура — это не просто набор правил или лозунгов, а живой, динамичный аспект бизнеса, который требует внимания и заботы. Инвестирование в корпоративную культуру приводит к долгосрочным выгодам, укрепляя не только внутренние процессы компании, но и ее положение на рынке.

Корпоративная культура снижает текучку кадров, а значит все накопленные знания и опыт остаются в компании и передаются новичкам во время их адаптации. Сотрудники осознают ценность своей работы и ее вклада в общий успех. Они чувствуют вовлеченность, становятся более компетентными, активными и инициативными. Все это сказывается на управляемости и оперативности принятия текущих и стратегических решений. Внутренние бизнес-процессы ускоряются и становятся более эффективными. Наблюдается устойчивый рост показателей таких ключевых отделов, как производство и продажи. Появляется мощная, мотивированная команда – пульс бизнеса. Она делает бренд сильным, узнаваемым и коммерчески успешным.

Подробнее
Угрозы для бизнеса нынешней корпоративной культуры
  • Риск снижения качества продукции;
  • Бизнес развивается медленно;
  • Позиции на рынке слабеют;
  • Не охватываются новые рынки;
  • Возможно понижение лояльности сотрудников компании;
  • Дефицит новых идей и продуктов;
  • Развивается демотивация. Падает общее настроение в коллективе;
  • Низкая вовлеченность сотрудников в корпоративную жизнь компании;
  • Сотрудники не развиваются и создают «узкое горлышко», приходится брать сотрудников с внешнего рынка. Это, за частую, долго и дорого;
  • Увеличивается текучка кадров.
Мы поможем!
Мы поможем!
  1. Мы возьмем на себя разработку с нуля и внедрение корпоративной культуры, которая отражает цели бизнеса и вдохновляет сотрудников на эффективную работу.
  2. Проведем обучение руководителей и персонала, создадим команду амбассадоров по распространению и поддержке корпоративной культуры.
  3. Сплотим команду, привлечем талантливых специалистов и сделаем компанию конкурентоспособной.
Красные флажки в текущей ситуации

«Перетягивание одеяла» и выяснение, кто круче

Обвинение друг друга на совещаниях

Поиск виноватых и снятие с себя ответственности – «это они виноваты»

Конфликты внутри команды. Отсутствие доверия и конкуренция

Нет лидерства. Сотрудники боятся проявить лидерство

Укрывание информации и отсутствие открытости действий руководителя

Изменение договоренностей. «Мы не знаем сколько нам заплатят, все могут поменять»

Нет культуры поддержки. Нет регулярных встреч между подразделениями и присутствует культура критики

Между собой нет объединения. Не все «видят» общую цель

Что даст бизнесу внедрение корпоративной культуры

Разработав и внедрив корпоративную культуру, вы получаете:
Таланты, желающие творить, расти и разделять ценности бренда
Клиентов, которые видят в вас не просто компанию, а партнера
Эффективное взаимодействие и коммуникацию
Сильный и узнаваемый бренд, составляющий мощную конкуренцию
Грамотное управление ресурсами и инвестициями
Корпоративная культура – не просто набор правил, это душа бизнеса. И доверить ее разработку лучше всего профессионалам
Этапы внедрения корпоративной культуры
1
Подготовка –

«погружение в
тему»

2
Стратегическая встреча

с владельцем или генеральным директором

3
Стратегическая сессия

с владельцем и топ-менеджерами

4
Стратегическая сессия

с руководителями среднего и младшего звена

5
«Точка отсчета» –

диагностика актуальной корпоративной культуры в компании

9
Формируем рабочие группы

от 3 до 5 человек

8
Передача руководителям

всех обучающих материалов по ценностям

7
Обучение

по корпоративной культуре и корпоративным ценностям

6
Разработка

необходимых регламентов для формирования ценностей

10
Составляем карту компетенций,

которые нужны руководителям для реализации миссии, ценностей

11
Проводим оценку компетенций

руководителей как носителей корпоративной культуры

12
Разработка бизнес-игры

на знание ценностей

13
Фестиваль историй –

сториттелинг в корпоративной культуре

1
Подготовка – «погружение в тему»
2
Стратегическая встреча с владельцем или генеральным директором
3
Стратегическая сессия с владельцем и топ-менеджерами
4
Стратегическая сессия с руководителями среднего и младшего звена
5
«Точка отсчета» – диагностика актуальной корпоративной культуры в компании
6
Разработка необходимых регламентов для формирования ценностей
7
Обучение по корпоративной культуре и корпоративным ценностям
8
Передача руководителям всех обучающих материалов по ценностям
9
Формируем рабочие группы от 3 до 5 человек
10
Составляем карту компетенций, которые нужны руководителям для реализации миссии, ценностей
11
Передача руководителям всех обучающих материалов по ценностям
12
Разработка бизнес-игры на знание ценностей
13
Фестиваль историй – сториттелинг в корпоративной культуре
Для кого полезно внедрение:
Для руководителей
  • стройте команду своей мечты;
  • повышайте эффективность работы компании;
  • выходите на высокий уровень развития для привлечения новых клиентов и инвесторов.
Для сотрудников
  • работайте в комфортной и безопасной среде;
  • обучайтесь, развивайтесь и растите как специалист;
  • разделяйте ценности компании и чувствуйте себя частью чего-то большего.

Мастер-класс по развитию корпоративной культуры "Практические инструменты внедрения корпоративной культуры".

Ведущие эксперты компании “Нужные люди” Ольга Зырянова и Влад Осокин.

Наше предложение
Мы не просто учим, мы создаем команды, которые побеждают. К каждому проекту мы подходим как к уникальной истории успеха, а многолетний опыт работы, глубокое понимание бизнеса, профессиональные эксперты и тренеры-практики помогают нам не только разрабатывать эффективные концепции корпоративной культуры, но и внедрить их в работу вашей компании.

Наши преимущества

Наши услуги и тренинги помогут вам в обучении и развитии сотрудников любого уровня, в создании действительно эффективной и успешной команды, достигающей высоких результатов
Тренеры – практикующие специалисты в своей области
Всегда индивидуальные бизнес-тренинги
Мы – профессионалы своего дела
Наши клиенты – наше преимущество

Наши клиенты

Segezha Group
Ашан
Charuel
A101
НТЦ Бакор
Groupauto
РУСАЛ
Газпром
Samsung
Студия Артемия Лебедева
Aeroflot
Самолет
Все клиенты

Отзывы клиентов

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!
ООО "ФоксиФарм"
Подробнее
ООО ЕВРОПРОДУКТ
Подробнее
ООО «ФОРМУЛА7»
Подробнее
Застройщик «ЮСК»
Подробнее
ИП Нечаев С. Б.
Подробнее
ООО "VK"
Подробнее
ООО "VK"
Подробнее
ООО «ТЕРМОДРЕВ»
Подробнее
ПензГидромаш
Подробнее
Все отзывы
Оставить заявку
Оставить заявку

Заказать звонок