Разработка и внедрение корпоративной культуры

Тренинговая компания «Нужные люди» предлагает разработку с нуля или корректировку текущей корпоративной культуры. Сформируем ее под цели и задачи бизнеса, проведем обучение сотрудников и результативно внедрим в текущую деятельность.
Написать нам
Главная / Услуги / Разработка и внедрение корпоративной культуры

Корпоративная культура — это не просто набор правил или лозунгов, а живой, динамичный аспект бизнеса, который требует внимания и заботы. Инвестирование в корпоративную культуру приводит к долгосрочным выгодам, укрепляя не только внутренние процессы компании, но и ее положение на рынке.

Корпоративная культура снижает текучку кадров, а значит все накопленные знания и опыт остаются в компании и передаются новичкам во время их адаптации. Сотрудники осознают ценность своей работы и ее вклада в общий успех. Они чувствуют вовлеченность, становятся более компетентными, активными и инициативными. Все это сказывается на управляемости и оперативности принятия текущих и стратегических решений. Внутренние бизнес-процессы ускоряются и становятся более эффективными. Наблюдается устойчивый рост показателей таких ключевых отделов, как производство и продажи. Появляется мощная, мотивированная команда – пульс бизнеса. Она делает бренд сильным, узнаваемым и коммерчески успешным.

Подробнее
Угрозы для бизнеса нынешней корпоративной культуры
  • Риск снижения качества продукции;
  • Бизнес развивается медленно;
  • Позиции на рынке слабеют;
  • Не охватываются новые рынки;
  • Возможно понижение лояльности сотрудников компании;
  • Дефицит новых идей и продуктов;
  • Развивается демотивация. Падает общее настроение в коллективе;
  • Низкая вовлеченность сотрудников в корпоративную жизнь компании;
  • Сотрудники не развиваются и создают «узкое горлышко», приходится брать сотрудников с внешнего рынка. Это, за частую, долго и дорого;
  • Увеличивается текучка кадров.
Мы поможем!
Мы поможем!
  1. Мы возьмем на себя разработку с нуля и внедрение корпоративной культуры, которая отражает цели бизнеса и вдохновляет сотрудников на эффективную работу.
  2. Проведем обучение руководителей и персонала, создадим команду амбассадоров по распространению и поддержке корпоративной культуры.
  3. Сплотим команду, привлечем талантливых специалистов и сделаем компанию конкурентоспособной.
Красные флажки в текущей ситуации

«Перетягивание одеяла» и выяснение, кто круче

Обвинение друг друга на совещаниях

Поиск виноватых и снятие с себя ответственности – «это они виноваты»

Конфликты внутри команды. Отсутствие доверия и конкуренция

Нет лидерства. Сотрудники боятся проявить лидерство

Укрывание информации и отсутствие открытости действий руководителя

Изменение договоренностей. «Мы не знаем сколько нам заплатят, все могут поменять»

Нет культуры поддержки. Нет регулярных встреч между подразделениями и присутствует культура критики

Между собой нет объединения. Не все «видят» общую цель

Что даст бизнесу внедрение корпоративной культуры

Разработав и внедрив корпоративную культуру, вы получаете:
Таланты, желающие творить, расти и разделять ценности бренда
Клиентов, которые видят в вас не просто компанию, а партнера
Эффективное взаимодействие и коммуникацию
Сильный и узнаваемый бренд, составляющий мощную конкуренцию
Грамотное управление ресурсами и инвестициями
Корпоративная культура – не просто набор правил, это душа бизнеса. И доверить ее разработку лучше всего профессионалам
Этапы внедрения корпоративной культуры
1
Подготовка –

«погружение в
тему»

2
Стратегическая встреча

с владельцем или генеральным директором

3
Стратегическая сессия

с владельцем и топ-менеджерами

4
Стратегическая сессия

с руководителями среднего и младшего звена

5
«Точка отсчета» –

диагностика актуальной корпоративной культуры в компании

9
Формируем рабочие группы

от 3 до 5 человек

8
Передача руководителям

всех обучающих материалов по ценностям

7
Обучение

по корпоративной культуре и корпоративным ценностям

6
Разработка

необходимых регламентов для формирования ценностей

10
Составляем карту компетенций,

которые нужны руководителям для реализации миссии, ценностей

11
Проводим оценку компетенций

руководителей как носителей корпоративной культуры

12
Разработка бизнес-игры

на знание ценностей

13
Фестиваль историй –

сториттелинг в корпоративной культуре

1
Подготовка – «погружение в тему»
2
Стратегическая встреча с владельцем или генеральным директором
3
Стратегическая сессия с владельцем и топ-менеджерами
4
Стратегическая сессия с руководителями среднего и младшего звена
5
«Точка отсчета» – диагностика актуальной корпоративной культуры в компании
6
Разработка необходимых регламентов для формирования ценностей
7
Обучение по корпоративной культуре и корпоративным ценностям
8
Передача руководителям всех обучающих материалов по ценностям
9
Формируем рабочие группы от 3 до 5 человек
10
Составляем карту компетенций, которые нужны руководителям для реализации миссии, ценностей
11
Передача руководителям всех обучающих материалов по ценностям
12
Разработка бизнес-игры на знание ценностей
13
Фестиваль историй – сториттелинг в корпоративной культуре
Для кого полезно внедрение:
Для руководителей
  • стройте команду своей мечты;
  • повышайте эффективность работы компании;
  • выходите на высокий уровень развития для привлечения новых клиентов и инвесторов.
Для сотрудников
  • работайте в комфортной и безопасной среде;
  • обучайтесь, развивайтесь и растите как специалист;
  • разделяйте ценности компании и чувствуйте себя частью чего-то большего.

Мастер-класс по развитию корпоративной культуры "Практические инструменты внедрения корпоративной культуры".

Ведущие эксперты компании “Нужные люди” Ольга Зырянова и Влад Осокин.

Наше предложение
Мы не просто учим, мы создаем команды, которые побеждают. К каждому проекту мы подходим как к уникальной истории успеха, а многолетний опыт работы, глубокое понимание бизнеса, профессиональные эксперты и тренеры-практики помогают нам не только разрабатывать эффективные концепции корпоративной культуры, но и внедрить их в работу вашей компании.

Наши преимущества

Наши услуги и тренинги помогут вам в обучении и развитии сотрудников любого уровня, в создании действительно эффективной и успешной команды, достигающей высоких результатов
Тренеры – практикующие специалисты в своей области
Всегда индивидуальные бизнес-тренинги
Мы – профессионалы своего дела
Наши клиенты – наше преимущество

Наши клиенты

Segezha Group
Ашан
Charuel
A101
НТЦ Бакор
Groupauto
РУСАЛ
Газпром
Samsung
Студия Артемия Лебедева
Aeroflot
Самолет
Все клиенты

Отзывы клиентов

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!
Бакор
Подробнее
S7 Airlines
Подробнее
Аэрофлот
Подробнее
Самолет
Подробнее
Вектор
Подробнее
Крыло-Столица
Подробнее
Все отзывы
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок