Принятие управленческих решений

Развитие управленческих навыков руководящего состава компании.
Главная / Тренинги / Тренинги по менеджменту / Принятие управленческих решений

Любой бизнес рано или поздно сталкивается с проблемами, для решения которых нужны специальные навыки. Обычно это случается, когда компания выходит на международный уровень, выводит новый продукт на рынок или сталкивается с необходимостью масштабирования. Как правильно и грамотно это сделать, научит наш тренинг "Принятие решений".

В процессе обучения вы увидите проблему системно, критически оцените ее плюсы и минусы, оставив эмоции в стороне. Тренинг ведут опытные бизнес-тренеры, которым доверяют крупные компании России и СНГ на протяжении более 10 лет.

Результаты тренингов

Обеспечение неуклонного роста клиентской базы за счёт выявления новых контактов в целевой аудитории
Выход на новый более тесный и прибыльный уровень сотрудничества с уже имеющимися клиентами

Мы решаем задачи

1
Определение важнейших факторов, влияющих на производительность отдела продаж и работа с ними
2
Обеспечение индивидуального подхода к каждому участнику тренинга, чтобы выявить и развить лучшие его личностные качества, которые могут помочь в осуществлении продаж
3
Обучение методам влияния на потенциального клиента, способам выявления его ценностей и использования полученной информации в целях доведения сделки до конца
4
Выявление конкурентных преимуществ, которые помогут выделиться из «серой» массы аналогичных фирм и компаний, заняв топовые позиции своём сегменте рынка

Разработаны для

Менеджеры по продажам
Торговые представители
Руководители отдела продаж

Программа тренинга

Тренинг принятия управленческих решений предполагает последовательное и глубокое погружение в проблематику. Его структура разбита на следующие темы.

  1. Задача и проблема как системное понятие. На этом этапе менеджеры научатся отличать проблемы от задач, распознавать их и устанавливать причинно-следственные связи между ними и текущей ситуацией в компании с учетом оценки рисков и выгод.
  2. Анализ информации. Отработать на практике различные приемы анализа и структурирования информации — цель этого блока обучения.
  3. Алгоритм принятия решения. Участники отработают конкретные техники поиска эффективных решений, которые смогут легко внедрить в свою деятельность после окончания курса.

 

Тема 1. Понятие задачи и проблемы в контексте системы менеджмента.

  • Чем задачи отличаются от проблем?
  • Что такое проблема и как ее распознать?
  • Список проблемных зон, как отправная точка в повышении эффективности организации.
  • Как получить информацию, необходимую для формулировки решения.
  • Какие бывают решения и какие условия важны для их принятия?
  • Готовый алгоритм решения задач и проблем в работе с персоналом и клиентами.
  • Специфика коммуникации в ситуации принятия решений

Тема 2. Инструменты и техники анализа.

  • Расширение информационного поля или метод 6-ти вопросов.
  • Выясняем причинно-следственные связи с помощью диаграммы Ишикавы и интеллект-карт.
  • Анализ проблематики на «салфетке» и по ролевым картам.
  • Составление базового алгоритма решения задачи и выхода из проблемной ситуации.

Тема 3. Поиск новых решений и их оценка.

  • Генерация идей методом ассоциаций.
  • Лучший способ увеличить количество альтернативных решений — мозговой штурм.
  • Прежде чем реализовать идею, составьте критерии ее оценки.
  • Оцениваем эффективность принятого решения с помощью метода Делфи.
  • Проигрывание других техник формулировки оптимальных решений.

Тема 4. Психология и принятие решений.

  • Что мешает менеджерам принимать эффективные решения?
  • Что делать, если вас не слышат, или действенные приемы аргументации.
  • Влияние позиции в коммуникации на исход переговоров.

Заказывайте корпоративный бизнес-тренинг принятия решений от компании «Нужные люди», если вас интересует стабильный рост прибыли. Обучение доступно для проведения на территории Москвы, а также в других городах России и СНГ.

Открыть всю программу тренинга

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные беслатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат

о прохождении тренинга
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок