Управление персоналом и командой

Тренинг по систематизации и расширении управленческого опыта и навыков руководящего звена
Главная / Тренинги / Тренинги по менеджменту / Управление персоналом и командой

Квалифицированные сотрудники — главный ресурс любой компании. Тренинг "Управление персоналом" научит вас управлять этим ресурсом так, чтобы обеспечить стабильный рост прибыли. В результате у вас появится четкое представление о том, как правильно организовать работу персонала, чтобы достигать поставленных перед компаний задач.

Тренинг проводится в форме практикума и дает участникам возможность отработать все предлагаемые инструменты под руководством опытного бизнес-тренера. В вашем распоряжении окажутся эффективные методики, которыми пользуются компании по всему миру.

 

Результаты тренинга

Систематизация и расширение управленческого опыта руководящего звена.
Понимание принципов эффективного управления кадрами.
Обучение различным инструментам и методикам, направленных на повышение работоспособности сотрудников.

Мы решаем задачи

1
знакомство с критериями эффективного руководителя
2
формулировка задач подразделениям на этапе планирования
3
понимание основ правильной организации рабочего процесса и делегирования
4
обучение способам повышения мотивации сотрудников
5
разработка критериев оценки деятельности персонала

Разработаны для

Руководители отдела продаж
Линейные руководители
Руководящий состав компании

Программа тренинга

При разработке обучения для руководителей учитываются особенности бизнеса компании-заказчика: специфика взаимодействия между подчиненными, задачи, приоритеты организации и другие факторы. Эта информация интегрируется в общую структуру тренинга, которая имеет следующий вид.

  1. Личность руководителя. На этом этапе участники выяснят, от чего зависит эффективное управление командой.
  2. Функции руководителя. Как ставить цели перед сотрудниками, чем мотивировать и как контролировать их деятельность — ответы на эти вопросы будут получены в рамках этого блока.
  3. Разработка индивидуальных планов развития с целью корректировки проблемных зон участников.

 

Тема 1. Личностные и профессиональные качества эффективного руководителя.

  • Факторы, которые определяют успех руководителя в компании.
  • Способы взаимодействия с подчиненными.

Тема 2. Планирование.

  • Определяем приоритетные цели в работе руководителя и сотрудников.
  • Правила целеполагания.
  • Выделяем главные задачи деятельности. Как нужно руководить?

Тема 3. Организация.

  • Основы грамотного распределения задач и делегирования функций руководителя.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли поручения?
  • Четкие требования к рабочим задачам — 90% успеха их правильного выполнения.

Тема 4. Мотивация.

  • Что такое мотивация? Теоретические и практические подходы к ее реализации.
  • Учитываем особенности мотивации сотрудников на каждом этапе ее цикла.
  • Зависимость уровня мотивации подчиненных от поведения руководителя.
  • Инструменты и приемы, повышающие мотивацию коллектива.

Тема 5. Контроль.

  • Оценка работы подчиненных. Роль руководителя.
  • Обратная связь: как избежать негативных последствий в переговорах и добиться высоких результатов от сотрудников.

Тема 6. Разработка личных планов профессионального развития участников обучения с учетом диагностированных зон роста.

Тренинг по развитию управленческих навыков — это возможность по-новому взглянуть на менеджмент компании и ее потенциал. Заказывайте обучение, чтобы самостоятельно в этом убедиться. Наши специалисты проводят тренинг на территории Москвы и за ее пределами — возможен выезд в другие города России и стран СНГ.

 
Открыть всю программу тренинга «Управление персоналом и командой»

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные беслатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат
о прохождении тренинга «Управление персоналом и командой»
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт
общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов по теме «Управление персоналом и командой»
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок