Квалифицированные сотрудники — главный ресурс любой компании. Тренинг "Управление персоналом" научит вас управлять этим ресурсом так, чтобы обеспечить стабильный рост прибыли. В результате у вас появится четкое представление о том, как правильно организовать работу персонала, чтобы достигать поставленных перед компаний задач.
Тренинг проводится в форме практикума и дает участникам возможность отработать все предлагаемые инструменты под руководством опытного бизнес-тренера. В вашем распоряжении окажутся эффективные методики, которыми пользуются компании по всему миру.
Результаты тренинга
Мы решаем задачи
Разработаны для
Программа тренинга
При разработке обучения для руководителей учитываются особенности бизнеса компании-заказчика: специфика взаимодействия между подчиненными, задачи, приоритеты организации и другие факторы. Эта информация интегрируется в общую структуру тренинга, которая имеет следующий вид.
- Личность руководителя. На этом этапе участники выяснят, от чего зависит эффективное управление командой.
- Функции руководителя. Как ставить цели перед сотрудниками, чем мотивировать и как контролировать их деятельность — ответы на эти вопросы будут получены в рамках этого блока.
- Разработка индивидуальных планов развития с целью корректировки проблемных зон участников.
Тема 1. Личностные и профессиональные качества эффективного руководителя.
- Факторы, которые определяют успех руководителя в компании.
- Способы взаимодействия с подчиненными.
Тема 2. Планирование.
- Определяем приоритетные цели в работе руководителя и сотрудников.
- Правила целеполагания.
- Выделяем главные задачи деятельности. Как нужно руководить?
Тема 3. Организация.
- Основы грамотного распределения задач и делегирования функций руководителя.
- Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли поручения?
- Четкие требования к рабочим задачам — 90% успеха их правильного выполнения.
Тема 4. Мотивация.
- Что такое мотивация? Теоретические и практические подходы к ее реализации.
- Учитываем особенности мотивации сотрудников на каждом этапе ее цикла.
- Зависимость уровня мотивации подчиненных от поведения руководителя.
- Инструменты и приемы, повышающие мотивацию коллектива.
Тема 5. Контроль.
- Оценка работы подчиненных. Роль руководителя.
- Обратная связь: как избежать негативных последствий в переговорах и добиться высоких результатов от сотрудников.
Тема 6. Разработка личных планов профессионального развития участников обучения с учетом диагностированных зон роста.
Тренинг по развитию управленческих навыков — это возможность по-новому взглянуть на менеджмент компании и ее потенциал. Заказывайте обучение, чтобы самостоятельно в этом убедиться. Наши специалисты проводят тренинг на территории Москвы и за ее пределами — возможен выезд в другие города России и стран СНГ.
Что входит в стоимость
о прохождении тренинга «Управление персоналом и командой»
общения и заряд энтузиазма
Наши клиенты
Наши тренеры и эксперты
