Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года
Тренинг

Эффективный руководитель

Управленческие навыки для руководителей любого звена
Проверь себя
Акция
УСПЕЙ на открытые тренинги "Эффективный руководитель" и "PROПродажи"
Спешим зарегистрироваться!
 
«Эффективный руководитель» - 20-21 ноября 2019 года с 10:00 до 18:00
 
«PROПродажи!» - 17-18 сентября 2019 года с 10:00 до 18:00
 
подробнее

Чтобы компания приносила прибыль, а сотрудники выполняли поставленные перед ними задачи, руководитель должен грамотно выстроить процесс управления. Как это сделать и добиться максимальной эффективности для бизнеса, вы узнаете, заказав тренинг «Эффективный руководитель».

Программу проводят бизнес-тренеры, которые занимаются обучением персонала более 20 лет. Это практики, чей опыт непосредственно связан с управлением командами. Высокая экспертиза наших специалистов и использование в работе инструментов, которые помогают добиваться успеха мировым брендам, – вот, что делает тренинги для руководителей от компании «Нужные люди» результативными и практичными.

Обучение рассчитано на руководителей отделов, департаментов и проектов. Освоить эффективные техники управления персоналом и повысить уровень знаний предлагаем как линейным руководителям, так и менеджерам высшего звена. Большой опыт работы с различными нишами и предварительная диагностика позволяют нам добиваться высоких результатов в обучении, эффективно развивать управленческие навыки руководителей в компаниях из разных сфер деятельности и делать наши тренинги максимально адаптированными к реалиям именно вашего бизнеса.

Несмотря на наличие готовой программы, мы практикуем индивидуальный подход. Он заключается в изучении ситуации компании: какие проблемы снижают продуктивность сотрудников, каков потенциал организации и на каких зонах роста требуется сделать акцент. Это информация помогает нам делать семинары и корпоративные тренинги для руководителей, которые решают сложности конкретной компании «здесь и сейчас».

После прохождения тренинга у вас будет четкое понимание, какого руководителя можно считать эффективным, будет выработана стратегия управления коллективом, осознаны точки роста и получены практические инструменты для эффективного управления и дальнейшего развития.

Мы проводим бизнес-тренинги для руководителей по всей России, не ограничиваясь Москвой и областью. Также мы обучаем персонал компаний, расположенных в странах СНГ.

Личная эффективность руководителя – показатель успешности бизнеса. Повысить ее предлагаем в индивидуальном коучинге, который дополнит основную программу.

Разработаны для

Линейные
руководители
Руководящий
состав компании
Руководители
отдела продаж
Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Результаты тренинга

  1. Развитие базовых компетенций у управленцев разного уровня.
  2. Внедрение четкой, понятной схемы управления персоналом и бизнес-процессами.
  3. Повышение результативности работы персонала.
  4. Рост прибыли компании через эффективный менеджмент.

Задачи, которые мы решаем

  • Определение навыков успешного руководителя
  • Определение критериев для оценки работы подчиненных
  • Выбор стиля управления
  • Формулирование целей по различным методикам
  • Постановка задач и контроль
  • Ситуационное лидерство
  • Обучение навыкам делегирования
  • Обучение навыкам эффективной обратной связи
  • Разработка мотивационных схем
  • Оценка необходимости развития персонала

Что входит в стоимость:

Сертификат о прохождении тренинга
Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Кофе-брейки
Комплект авторских материалов
Есть вопросы? Ответим!
Или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 741-80-60

Нажимая на кнопку «Узнать ответ», я даю согласие на обработку персональных данных.

Тренинг ведут тренеры, коучи и консультанты

Дмитрий Панин
  • Ведущий бизнес-тренер России в области продаж и коммуникаций
  • Совладелец и коммерческий директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Франчайзи сети детских клубов «Сёма»
  • Учредитель компании «Фитнес Персонал»
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ
  • Награда ЕАСМ «Лучшая система обучения года», 2012, 2013 гг
  • Среди клиентов: ГК «МИЦ», «MEUCCI», ФСК «Лидер», «Love Radio» и многие другие
  • Автор статей в журнале «Личные продажи», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv , книги «Продавать легко»
  • Руководитель проектов «Отдел обучения под ключ», «Отдел продаж под ключ»
  • Проводит тренинги с 2006 г.
Ольга Зырянова
  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Meucci», «Стокманн», «МВО», «Подружка», «Зодчий», «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «Лидер Групп» и многие другие
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Соавтор и ведущий курса директоров «Create21» в сети агентств недвижимости «Century21»
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
  • Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv 
  • Тренинги проводит с 1998 г.

 

 

Артем Богач
  • Руководитель-практик
  • Бизнес-тренер тренинговой компании «Нужные люди» 
  • Коуч.
  • Разрабатываю и провожу тренинговые программы посвященные темам сервисного обслуживания, лидерства и руководства, развитию личного мастерства.
  • Являюсь Специалистом в сфере Анализа Поведения Человека – Certified Professional Behavior Analyst.
  • Веду цикл передач посвященных развитию бизнеса и личности на Деловом ТВ.
  • Преподаю в Институте Бизнеса.
  • Соавтор книги «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе».
  • Умею зарабатывать и инвестировать.
  • Считаю, что проекты должны приносить не только удовольствие и радость, но и хорошую прибыль.
Олег Дьяконов
  • Бизнес-тренер.
  • Профессиональный коуч (Icc). 
  • Действующий предприниматель, инвестор. 
  • Ведущий курса «Create 21» в международной сети агентств недвижимости «Century 21»
  • Исследовательская деятельность в области изучения систем, ситуационного лидерства и харизмы
Программа тренинга

Тема 1. Какими навыками должен обладать эффективный руководитель

I. Функции и качества руководителя.

  • Образ эффективного руководителя.
  • Какие внутриличностные конфликты мешают стать руководителем.
  • Современный руководитель – какой он?
  • Качества современного руководителя.
  • Особенности коммуникаций с подчиненными.
  • О чем нужно знать наставнику.
  • Учитываем правила взаимодействия.
  • Чего ждут от руководителя.
  • Как связаны функции и способности начальника.
  • Оцениваем эффективность совещания.

II. Лидерство

  • Стили лидерства и их особенности.
  • Оценка личного стиля управления и поиск точек роста для его эффективности.
  • Кем быть: формальным или неформальным лидером.
  • Ситуационное лидерство.
  • Практическая часть.

Тема 2. Основы руководства.

I. Планирование

  • Ставим цели по методике SMART, определяем приоритетные задачи по матрице Эйзенхауэра.
  • Планируем действия, которые приведут к достижению поставленных целей.
  • Ресурсы – основа реализации плана.

II. Делегирование

  • Что дает делегирование? Зоны и уровни делегирования.
  • Делегируем грамотно и уверенно: правила и инструменты.
  • Убираем барьеры, мешающие делегированию.
  • Ошибки, возникающие при делегировании.

III. Контроль

  • Почему важны анализ и оценка работы подчиненных.
  • Критерии эффективной работы.
  • Выясняем, соответствует ли полученный результат поставленной задаче.
  • Принципы конструктивной обратной связи.
  • Отработка полученных инструментов.

Тема 3. Мотивация персонала.

I. Планирование

  • Виды мотивации персонала: что мотивирует, кроме денежного вознаграждения.
  • Каждому типу личности своя мотивация.
  • Как сформулировать мотивирующие указания.
  • Как замотивировать сотрудников на обучение.
  • Особенности мотивации на совещаниях.
  • Разрабатываем мотивацию для отдельных сотрудников.

II. Развитие персонала

  • Решение проблемы о развитии подчиненных.
  • Ставим цели сотрудникам.
  • Критерии сбора обратной связи.
  • Обсуждение по правилам, или как спланировать дискуссию с сотрудниками.
  • Практикум.

Тема 4. Персональный коучинг и формирование команды.

I. Коучинг

  • Цель на успех.
  • Какие возможности делают успех достижимым?
  • Сценарий «успешного руководителя».
  • Должен ли руководитель иметь навыки коучинга?
  • Рост производительности и коучинг.
  • Как развивать сотрудников.
  • Разбор видео.
  • Разработка индивидуального плана коучинга.

В тренинге Эффективный руководитель приняли участие

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!