Эффективные совещания

Тренинг по эффективным совещаниям для руководителей
Главная / Тренинги / Тренинги по менеджменту / Эффективные совещания

Тренинг по проведению эффективных совещаний разработан специально для ТОП-менеджеров и руководителей, которые ежегодно тратят на обсуждение проблемных задач до 75% рабочего времени. Превратить пустые переговоры в эффективный инструмент для принятия серьезных деловых решений – основная цель предложенного обучения.

В ходе тренинга при помощи симуляций, моделирования сложных ситуаций и реальных бизнес-задач, корпоративные руководители повысят свои коммуникативные навыки, а значит научатся проводить действительно эффективные совещания. Тренинг направит управленческую деятельность участников в новое русло, которое приведет к положительным изменениям в развитии компании.

Проведение собраний и совещаний станет источником новых идей и предложений, после того как участники обучения освоят навыки конструктивного отстаивания деловых интересов, научатся вырабатывать концепции, поймут весомость группового обсуждения и мозгового штурма.

Результаты тренинга

Деловые совещания превращаются в целенаправленный инструмент для достижения поставленных целей.
Повышается эффективность проведения собраний, улучшается конструктивность рабочих дискуссий.
Появляется структурное управление совещанием: вырабатываются и принимаются коллективные решения.
Улучшается контроль внедрения достигнутых во время собрания договоренностей.

Мы решаем задачи

1
Повышения эффективности деловых споров
2
Понимания особенностей дискуссии и коллективных обсуждений
3
Определения четких целей и формата собраний
4
Эффективной подачи и обработки информации
5
Грамотной организации и тайм-менеджмента переговоров
6
Правильной формулировки и внедрения принятых решений

Разработаны для

Руководящий состав компании
Руководители отдела продаж
Линейные руководители

Программа тренинга

Тема 1. Базовые сведения о совещаниях

  • Разновидности совещаний и группы участников.
  • Методика проведения совещаний. Выбор модели поведения ведущего.

Тема 2. Подготовка к совещанию

  • Определение ключевых задач.
  • Формирование структуры и план содержания.
  • Тайм-менеджмент события.
  • Определение участников.
  • Дизайн приглашения.
  • Правильная организация.
  • Способы оповещения участников.

Тема 3. Проведение совещания

  • Инструменты визуализации: работа с презентационными материалами, слайд-шоу, флип-чартом, пин-бордом.
  • Правильная формулировка вопросов на совещаниях.
  • Эффективные методики определения и постановки задач.
  • Грамотное проведение стандартного брейн-шторма.
  • Учимся управлять дискуссией.
  • Организация обратной связи на совещаниях.
  • Проблемные совещания: разновидности трудного поведения участников и эффективные способы противодействия.
  • Групповое влияние на течение и формат дискуссии.

Тема 4. Итоги совещания

  • Технологии группового решения задач.
  • Правильная формулировка итоговых решений.
  • Эффективное внедрение принятых решений и практические способы их закрепления.
Открыть всю программу тренинга «Эффективные совещания»

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные бесплатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат
о прохождении тренинга «Эффективные совещания»
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт
общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов по теме «Эффективные совещания»
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок