Тайм-менеджмент (управление временем)

Бизнес-тренинг для руководителей по эффективному управлению своим временем

Главная / Тренинги / Тренинги по менеджменту / Тайм-менеджмент (управление временем)

Личная эффективность и управление временем неразделимы. Если вы разделяете эту точку зрения, то тренинг "Тайм-менеджмент" для вас. Обучение дает полное представление о том, как эффективно управлять своим временем: что его "съедает", какие планировщики существуют, как правильно делегировать бизнес-процессы, по каким принципам строится долгосрочное планирование.

Тренинг по тайм-менеджменту рассчитан на руководящий состав компаний. Проводят его опытные бизнес-тренеры, которые более 10 лет обучают персонал в Москве и других регионах России. Полученные инструменты помогут вам грамотно распоряжаться своим временем, рабочим и личным.

15+

лет на рынке

90%

постоянных клиентов

100+

тренингов в год

>700

корпоративных клиентов

Результаты тренинга

Обучение эффективному и рациональному использованию времени.

Повышение личной эффективности и результативности в работе.

Мы решаем задачи

Оценка и учет расхода рабочего времени

Обучение эффективным инструментам планирования

Выявление «поглотителей времени» и борьба с ними

Отработка навыков целеполагания и долгосрочного планирования

Знакомство с техникой оценки задач

Обучение навыкам делегирования

Разработка корпоративных стандартов в вопросах тайм-менеджмента

Разработаны для

Руководящий состав компании

Руководители отдела продаж

Линейные руководители

Программа тренинга

Тема 1. Хронометраж рабочего времени.

Сколько стоит ваше рабочее время?
Составляем карточку учета рабочего времени.
Тест «Как я обращаюсь со своим временем».
Оцениваем личную эффективность.
Показатели эффективности работы: как их определить и отследить.
Хронофаги, или куда уходит время.
В поисках резерва времени для решения задач.
Важность мотивации в тайм-менеджменте.

Тема 2. «Ловушки» времени.

Какие похитители времени существуют и какие присущи именно вам.
Задержка: отрицательная и положительная.
Сколько уходит времени на классификацию и разбор документов.
Непрошеные посетители, или как все успеть.
Грамотная работа с телефонными звонками.
Готовимся к совещанию быстро и эффективно.
Распределяем рабочую нагрузку с умом.
Правила продуктивного отдыха.
Что делать с объемными и долгосрочными задачами.
Решаем вопрос с задачами, которые не нравятся.
Особенности настройки к творческим задачам.

Тема 3. Планирование.

Способы планирования при динамичной рабочей среде.
Как планировать в контексте задач?
О важности оценки времени.
Принцип «25 000 $» и тайм-менеджмент.
Биологические ритмы и личная эффективность.
Прием 60:40 или поиск резерва времени.
Расставляем приоритеты.
Регулярный анализ задач на актуальность.
Чем команда может помочь при планировании.
Тайм-менеджмент и корпоративные стандарты.

Тема 4. Долгосрочное планирование и целеполагание.

Принципы постановки целей.
Какие виды планирования бывают и на какие этапы делятся.
Программно-целевое планирование. Структурируем цели.
На что обратить внимание при планировании в первую очередь.
Переосмысление и кристаллизация ценностей.
Индивидуальная стратегия.
Цели по SMART-методике.

Тема 5. Четвертое поколение планирования времени.

Матрица управления временем как основа личной эффективности и удовлетворенности.
Роли, которые вы играете, и ваши цели.
Индивидуальное планирование на предстоящую неделю.
Составляем список задач в зависимости от значимости ожидаемого результата.
Долгосрочные и краткосрочные задачи.
Учет регулярных задач при планировании.
Как соотносятся долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные задачи.

Тема 6. Тайм-менеджмент и эффективность руководителя.