Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года
Тренинг

Тайм-менеджмент (управление временем)

Бизнес-тренинг для руководителей по распределению времени

Если вы постоянно находитесь в поиске 25-ого часа и считаете время своим главным ресурсом в развитии бизнеса, то тренинг «Тайм-менеджмент» от компании «Нужные люди» поможет вам распорядиться им максимально грамотно. Программа позволит по-новому взглянуть на личную эффективность и взять под контроль «поглотителей времени».

Тренинг разработан бизнес-тренерами, которые более … лет занимаются консультированием российских и западных компаний по вопросам развития персонала. Наши клиенты – это организации Москвы, других российских городов и стран СНГ. Постоянная работа с менеджерами и руководителями различных звеньев позволила отобрать действенные и эффективные приемы по управлению личным и рабочим временем. Все они собраны в рамках представленного обучения.

Программа будет полезна как руководителям подразделений, менеджерам среднего звена, так и сотрудникам в подчинении. Не имеет значения наличие опыта в тайм-менеджменте: те, кто поверхностно знаком с этим понятием, узнают много эффективных приемов; более информированные участники научатся выстраивать личную стратегию по оптимизации расхода времени.

Тренинг «Тайм-менеджмент для руководителей» разбит на темы, каждая из которых предполагает глубокое погружение в тот или иной вопрос. Вы узнаете методы учета времени, разберетесь в причинах, которые мешают вам быть максимально результативным, отработаете действенные приемы планирования и делегирования. Индивидуальный подход при разработке программы позволит сделать акцент на ваших точках развития. Именно это делает наши тренинги полезными и эффективными.

В результате обучения вы узнаете, почему так важен тайм-менеджмент или управление временем, апробируете и выберите для себя самые действенные методики управления временем, а также выстроите стратегию личной эффективности. Все это станет основой для вашего успешного развития внутри компании, роста уверенности в себе и личной удовлетворенности жизнью в целом, ведь именно грамотно спланированное время дает нам это ощущение.

Формат проведения тренинга

Бизнес-тренинг «Тайм-менеджмент» представляет собой практикум, который включает отработку большого количества методик и инструментов на конкретных кейсах. Теория дается минимально и в контексте рассматриваемой темы. Также участникам предстоит участие в групповых обсуждениях под руководством опытного тренера, который не только профессионально направляет дискуссию в нужном направлении, но и помогает понять ошибки участников.

Для тех, кто хочет погрузиться в тему максимально глубоко и научиться большему, доступен индивидуальный коучинг. Этот инструмент дает возможность решить проблемы, которые мешают личной продуктивности именно вам.

Тренинг по управлению временем в сочетании с персональным коучингом дают высокие результаты вне зависимости от сложности ситуации.

Разработаны для

Руководящий
состав компании
Руководители
отдела продаж
Риелторы
Линейные
руководители
Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Результаты тренинга

  1. Обучение эффективному и рациональному использованию времени.
  2. Повышение личной эффективности и результативности в работе.

Задачи, которые мы решаем

  • Оценка и учет расхода рабочего времени
  • Обучение эффективным инструментам планирования
  • Выявление «поглотителей времени» и борьба с ними
  • Отработка навыков целеполагания и долгосрочного планирования
  • Знакомство с техникой оценки задач
  • Обучение навыкам делегирования
  • Разработка корпоративных стандартов в вопросах тайм-менеджмента

Что входит в стоимость:

Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Максимальная практичность и результативность
Сертификат о прохождении тренинга
Комплект авторских материалов
Есть вопросы? Ответим!
Или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 741-80-60

Нажимая на кнопку «Узнать ответ», я даю согласие на обработку персональных данных.

Тренинг ведут тренеры, коучи и консультанты

Ольга Зырянова
  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Meucci», «Стокманн», «МВО», «Подружка», «Зодчий», «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «Лидер Групп» и многие другие
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Соавтор и ведущий курса директоров «Create21» в сети агентств недвижимости «Century21»
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
  • Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv 
  • Тренинги проводит с 1998 г.

 

 

Дмитрий Панин
  • Ведущий бизнес-тренер России в области продаж и коммуникаций
  • Совладелец и коммерческий директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Франчайзи сети детских клубов «Сёма»
  • Учредитель компании «Фитнес Персонал»
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ
  • Награда ЕАСМ «Лучшая система обучения года», 2012, 2013 гг
  • Среди клиентов: ГК «МИЦ», «MEUCCI», ФСК «Лидер», «Love Radio» и многие другие
  • Автор статей в журнале «Личные продажи», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv , книги «Продавать легко»
  • Руководитель проектов «Отдел обучения под ключ», «Отдел продаж под ключ»
  • Проводит тренинги с 2006 г.
Евгений Овчинников
  • Провожу тренинги с 1999 года 
  • Более 2 000 тренинг-дней, более 40 000 участников
  • Участвую в строительстве корпоративных университетов
  • Веду большие группы (опыт до 350 человек)
  • Провожу индивидуальные консультации с 1999, коучинг с 2003 года
  • Веду вебинары с 2010
  • Организовываю «под ключ» тренинги и конференции заграницей: Австрия, Армения, Венгрия, Голландия, Египет, Китай, Кыргызстан, Мальта, Таиланд, Турция, Украина
  • Провожу тренинги на английском, владею французским и немецким
  • Записываю видеокурсы / видео-эталоны
  • Разрабатываю системы дистанционного обучения
  • Публикации в Секрете фирмы, Элитном персонале, других изданиях
  • Выступаю по телевидению в популярных программах в качестве эксперта 
  • Провожу курсы профориентации и мотивационные программы для студентов
  • Участвую в общественных проектах, выдвигался на выборные должности
  • Свой бизнес с 2001 года, независимый директор по маркетингу
Олег Дьяконов
  • Бизнес-тренер.
  • Профессиональный коуч (Icc). 
  • Действующий предприниматель, инвестор. 
  • Ведущий курса «Create 21» в международной сети агентств недвижимости «Century 21»
  • Исследовательская деятельность в области изучения систем, ситуационного лидерства и харизмы
Денис Разумовский
  • Ведущий тренер в области продаж и управления персоналом.
  • Геральдической палатой награжден медалью «Профессионал России» в области обучения и подготовки продавцов.
  • Тренер по Эриксоновскому гипнозу, мастер НЛП
  • Консультант в сфере кадрового менеджмента
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ.
  • Опыт в поведении  тренинговых программ и бизнес-консультировании: более 10 лет
Гали Новикова
  • Известный консультант и бизнес-тренер в области развития компетенций управляющего звена компаний.
  • Профессиональный опыт: Практикующий бизнес консультант, коуч  с 1998 года. Соучредитель компании «Арт Бизнес Консалтинг».
  • Неоднократно вела консалтинговые проекты по развитию компетенций руководителей.
  • Выступала консультантом по управлению изменениями в инвестиционных проектах.
  • Соавтор книги «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе» (издательство «БХВ-Петербург», 2012 году). Автор публикаций для ведущей российской и иностранной бизнес-прессы.
Елена Жданова
  • Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (проведено свыше 300 тренингов)
  • Победитель конкурсов «Самый востребованный и деловой тренер-консультант ГК МИМ 2004 года»
  • «Тренер года по отзывам клиентов ГК МИМ 2004 года»
  • Проведения ассесмента (свыше 50 компаний прошли ассеcмент, среди них Альфа Банк, IBS, Pricewaterhouse Coopers)
  • Формирования кадрового резерва (сформированы кадровые резервы группы компаний «Корпорация Центр», сети развлекательных центров «Космик»)
  • Разработка программы съездов и форумов (разработала программу и участвовала в проведении I Съезда молодежи «ИНТЕР РАО ЕЭС» 2012 года, I Съезда молодежи «Мосэнерго» 2014 года)
  • Подготовки и участия в тендерах (победитель свыше 50 тендеров). 
Программа тренинга

Тема 1. Хронометраж рабочего времени.

  • Сколько стоит ваше рабочее время?
  • Составляем карточку учета рабочего времени.
  • Тест «Как я обращаюсь со своим временем».
  • Оцениваем личную эффективность.
  • Показатели эффективности работы: как их определить и отследить.
  • Хронофаги, или куда уходит время.
  • В поисках резерва времени для решения задач.
  • Важность мотивации в тайм-менеджменте.

Тема 2. «Ловушки» времени.

  • Какие похитители времени существуют и какие присущи именно вам.
  • Задержка: отрицательная и положительная.
  • Сколько уходит времени на классификацию и разбор документов.
  • Непрошеные посетители, или как все успеть.
  • Грамотная работа с телефонными звонками.
  • Готовимся к совещанию быстро и эффективно.
  • Распределяем рабочую нагрузку с умом.
  • Правила продуктивного отдыха.
  • Что делать с объемными и долгосрочными задачами.
  • Решаем вопрос с задачами, которые не нравятся.
  • Особенности настройки к творческим задачам.

Тема 3. Планирование.

  • Способы планирования при динамичной рабочей среде.
  • Как планировать в контексте задач?
  • О важности оценки времени.
  • Принцип «25 000 $» и тайм-менеджмент.
  • Биологические ритмы и личная эффективность.
  • Прием 60:40 или поиск резерва времени.
  • Расставляем приоритеты.
  • Регулярный анализ задач на актуальность.
  • Чем команда может помочь при планировании.
  • Тайм-менеджмент и корпоративные стандарты.

Тема 4. Долгосрочное планирование и целеполагание.

  • Принципы постановки целей.
  • Какие виды планирования бывают и на какие этапы делятся.
  • Программно-целевое планирование. Структурируем цели.
  • На что обратить внимание при планировании в первую очередь.
  • Переосмысление и кристаллизация ценностей.
  • Индивидуальная стратегия.
  • Цели по SMART-методике.

Тема 5. Четвертое поколение планирования времени.

  • Матрица управления временем как основа личной эффективности и удовлетворенности.
  • Роли, которые вы играете, и ваши цели.
  • Индивидуальное планирование на предстоящую неделю.
  • Составляем список задач в зависимости от значимости ожидаемого результата.
  • Долгосрочные и краткосрочные задачи.
  • Учет регулярных задач при планировании.
  • Как соотносятся долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные задачи.

Тема 6. Тайм-менеджмент и эффективность руководителя.

  • Почему без делегирования никуда?
  • Главные ошибки при делегировании.
  • Этапы делегирования.
  • Отработка навыков делегирования.
Оставьте контакты и получите
подробную программу тренинга

Нажимая на кнопку «Скачать», я даю согласие на обработку персональных данных.

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!