Тайм-менеджмент (управление временем)

Бизнес-тренинг для руководителей по эффективному управлению своим временем
Главная / Тренинги / Тренинги по менеджменту / Тайм-менеджмент (управление временем)

Личная эффективность и управление временем неразделимы. Если вы разделяете эту точку зрения, то тренинг "Тайм-менеджмент" для вас. Обучение дает полное представление о том, как эффективно управлять своим временем: что его "съедает", какие планировщики существуют, как правильно делегировать бизнес-процессы, по каким принципам строится долгосрочное планирование.

Тренинг по тайм-менеджменту рассчитан на руководящий состав компаний. Проводят его опытные бизнес-тренеры, которые более 10 лет обучают персонал в Москве и других регионах России. Полученные инструменты помогут вам грамотно распоряжаться своим временем, рабочим и личным.

Результаты тренинга

Обучение эффективному и рациональному использованию времени.
Повышение личной эффективности и результативности в работе.

Мы решаем задачи

1
Оценка и учет расхода рабочего времени
2
Обучение эффективным инструментам планирования
3
Выявление «поглотителей времени» и борьба с ними
4
Отработка навыков целеполагания и долгосрочного планирования
5
Знакомство с техникой оценки задач
6
Обучение навыкам делегирования
7
Разработка корпоративных стандартов в вопросах тайм-менеджмента

Разработаны для

Руководящий состав компании
Руководители отдела продаж
Линейные руководители

Программа тренинга

Тема 1. Хронометраж рабочего времени.

  • Сколько стоит ваше рабочее время?
  • Составляем карточку учета рабочего времени.
  • Тест «Как я обращаюсь со своим временем».
  • Оцениваем личную эффективность.
  • Показатели эффективности работы: как их определить и отследить.
  • Хронофаги, или куда уходит время.
  • В поисках резерва времени для решения задач.
  • Важность мотивации в тайм-менеджменте.

Тема 2. «Ловушки» времени.

  • Какие похитители времени существуют и какие присущи именно вам.
  • Задержка: отрицательная и положительная.
  • Сколько уходит времени на классификацию и разбор документов.
  • Непрошеные посетители, или как все успеть.
  • Грамотная работа с телефонными звонками.
  • Готовимся к совещанию быстро и эффективно.
  • Распределяем рабочую нагрузку с умом.
  • Правила продуктивного отдыха.
  • Что делать с объемными и долгосрочными задачами.
  • Решаем вопрос с задачами, которые не нравятся.
  • Особенности настройки к творческим задачам.

Тема 3. Планирование.

  • Способы планирования при динамичной рабочей среде.
  • Как планировать в контексте задач?
  • О важности оценки времени.
  • Принцип «25 000 $» и тайм-менеджмент.
  • Биологические ритмы и личная эффективность.
  • Прием 60:40 или поиск резерва времени.
  • Расставляем приоритеты.
  • Регулярный анализ задач на актуальность.
  • Чем команда может помочь при планировании.
  • Тайм-менеджмент и корпоративные стандарты.

Тема 4. Долгосрочное планирование и целеполагание.

  • Принципы постановки целей.
  • Какие виды планирования бывают и на какие этапы делятся.
  • Программно-целевое планирование. Структурируем цели.
  • На что обратить внимание при планировании в первую очередь.
  • Переосмысление и кристаллизация ценностей.
  • Индивидуальная стратегия.
  • Цели по SMART-методике.

Тема 5. Четвертое поколение планирования времени.

  • Матрица управления временем как основа личной эффективности и удовлетворенности.
  • Роли, которые вы играете, и ваши цели.
  • Индивидуальное планирование на предстоящую неделю.
  • Составляем список задач в зависимости от значимости ожидаемого результата.
  • Долгосрочные и краткосрочные задачи.
  • Учет регулярных задач при планировании.
  • Как соотносятся долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные задачи.

Тема 6. Тайм-менеджмент и эффективность руководителя.

  • Почему без делегирования никуда?
  • Главные ошибки при делегировании.
  • Этапы делегирования.
  • Отработка навыков делегирования.
Открыть всю программу тренинга «Тайм-менеджмент (управление временем)»

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные бесплатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат
о прохождении тренинга «Тайм-менеджмент (управление временем)»
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт
общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов по теме «Тайм-менеджмент (управление временем)»
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок