Тренинг по делегированию направлен на повышение качества управления компанией. Основная цель – показать руководителям то, как эффективное делегирование задач способно положительно повлиять на развитие подчиненных и повысить их результативность.
Обучение приемам управления и эффективным методам планирования включает отработку материала на различных кейсах. Пошаговое изучение той или иной ситуации при помощи сложных бизнес симуляций помогает руководителям выработать нестандартное мышление, которое поможет находить подход даже к непростым подчиненным.
Тренинг по делегированию полномочий и постановке задач облегчает управление предприятием, повышает личные и деловые качества руководителя, улучшает контроль сотрудников. Итогом обучения станет понимание того, как необходимо сбалансировать управление, чтобы повысить рентабельность компании.
Тема 1. Тайм-менеджмент и его влияние на производительность подчиненных
Тема 2. Правильная технология раздачи задач и грамотный контроль их выполнения
Тема 3. Ситуационное лидерство
Тема 4. Делегирование полномочий
Тема 5. Мотивация сотрудников