Тренинги для руководителей отдела продаж

Повышение уровня продаж за счет развития базовых компетенций руководящего состава
Получить предложение
15+
лет на рынке
90%
постоянных клиентов
100+
тренингов в год
>700
корпоративных клиентов
Главная / Тренинги / Тренинги по продажам / Для руководителей отдела продаж

Руководитель отдела продаж каждый день решает практические задачи: разобрать звонок с сотрудником, дать обратную связь так, чтобы она сработала, а не демотивировала, подтянуть отстающего, не потеряв темп у сильных. Тренинг про эти конкретные ежедневные действия, а не про построение системы в целом.

Программа адаптируется под структуру и специфику отдела продаж заказчика и разбирается на реальных ситуациях руководителей-участников.

Подробнее

Результаты тренинга

Руководитель умеет разбирать звонки и встречи сотрудников с конкретными рекомендациями
Даёт обратную связь, которая меняет поведение, а не просто критикует
Выстраивает индивидуальную работу с отстающими и с сильными сотрудниками по-разному
Проводит короткие внутренние разборы для команды самостоятельно, без привлечения внешнего тренера

Мы решаем задачи

1
Учим разбирать звонки и встречи сотрудников и давать конкретную, применимую обратную связь.
2
Отрабатываем модели поведения в сложных управленческих ситуациях: отстающий сотрудник, конфликт в команде, сопротивление изменениям.
3
Даём инструменты внутреннего обучения — как самому проводить короткие разборы без привлечения внешнего тренера.
4
Строим индивидуальный план развития для конкретных сотрудников команды.

Разработаны для

Руководители отдела продаж
Линейные руководители
Руководители коммерческих подразделений

Форматы проведения

Корпоративный
  • Онлайн
  • Офлайн (Москва или ваш город)
Индивидуальный
  • Онлайн
  • Офлайн в Москве

Что входит в стоимость тренинга

Предтренинговый аудит
Операция Тайный покупатель, аудит записей звонков и встреч, анкетирование участников, изучение продукта и рекламных материалов компании, полное погружение в специфику бизнеса
Максимальная практичность
Подготовка кейсов и материалов с учетом специфики вашего бизнеса, 70% времени — практика и отработка навыков, реальные продажи и переговоры с клиентами во время обучения.
Авторские материалы
Рабочие тетради, шаблоны скриптов, гайды, материалы для изучения до и после тренинга.
Посттренинговое сопровождение
Онлайн-поддержка в чате, чек-листы.
Обратная связь
Развернутые рекомендации по дальнейшему развитию участников.
Сертификат о прохождении
Каждому участнику тренинга и подарки самым активным участникам.

Программа тренинга

Мы разрабатываем программу под ваш бизнес, но базовый каркас выглядит так:

Обучение построено на разборе реальных управленческих ситуаций руководителей-участников — это отличает программу от общего курса по менеджменту.

Базовая программа включает следующие темы:

  • функции руководителя отдела продаж в ежедневной работе;
  • разбор звонков и встреч сотрудников;
  • обратная связь, которая меняет поведение продавца;
  • работа с отстающими сотрудниками;
  • работа с сильными сотрудниками и их развитие;
  • внутреннее обучение отдела и индивидуальный коучинг.

Каждый блок включает практику на реальных записях звонков и ситуациях вашего отдела.

Подробная программа тренинга

Тема 1. Функции РОПа в ежедневной работе

  • Что должен делать руководитель каждый день, неделю, месяц — приоритизация задач.
  • Баланс между продажами лично и управлением командой.
  • Практикум: разбор типичного рабочего дня участников.

Тема 2. Разбор звонков и встреч, обратная связь

  • Как слушать звонок или наблюдать за встречей и выделять главное для разбора.
  • Модель обратной связи, которая меняет поведение, а не вызывает защитную реакцию.
  • Практикум: разбор реальных звонков сотрудников участников.

Тема 3. Работа с отстающими и сильными сотрудниками

  • Почему один подход мотивации не работает для всех: отстающий и сильный сотрудник требуют разного.
  • Конфликты в команде и сопротивление изменениям: как реагировать руководителю.
  • Практикум: разбор реальных сложных ситуаций участников с конкретными сотрудниками.

Тема 4. Внутреннее обучение и индивидуальный коучинг

  • Как самому проводить короткие мини-разборы для команды без привлечения тренера.
  • Составление индивидуального плана развития для конкретного сотрудника.
  • Практикум: план развития одного сотрудника участника на ближайший квартал.

Вопросы и ответы

  • Как проходит тренинг?

    Наш тренинг – это всегда баланс теории (20-30%) и практики (70-80%). Мы не читаем лекции «под слайды», а решаем ваши бизнес-задачи. В начале разбираем конкретные задачи вашего бизнеса, например, команды продаж, проводим предтренинговый аудит, прослушиваем записи, делаем «Тайного покупателя», присутствуем на совещаниях. Затем моделируем реальные ситуации и бизнес-кейсы (звонки, возражения, переговоры, внутренние коммуникации) прямо на обучении. Каждый теоретический блок закрепляется упражнениями в парах или группах.

    Стандартная продолжительность тренинга: 1–2 дня (6–8 часов в день), может быть разбита на занятия по 2-3 часа и проводится как в офлайн, так и в онлайн. Вы уходите не только с конспектами, гайдами и методическими материалами, а с отработанными скриптами и приёмами, которые можно применить в работе.

  • Можно ли тренинг адаптировать под нашу специфику и бизнес?

    Да, и это наш стандартный подход. Мы не даём шаблонные программы. До тренинга проводим диагностику: изучаем ваши коммерческие предложения, записи звонков, реальные возражения клиентов, продуктовую матрицу, проводим аудит совещаний и внутренних коммуникаций, анкетируем участников. При необходимости и вашем запросе, проводим профессиональную оценку компетенций. Затем пересобираем кейсы, примеры и ролевые игры под вашу нишу, будь то b2b-продажи оборудования, услуги или розница. В итоге 90% материала будет про ваш бизнес.

    Мы имеем опыт практически во всех сферах бизнеса: недвижимость, производство, IT, опт и розница, FMCG, некоммерческие и государственные проекты, фитнес, авто, хорека и многие другие.

  • В каких городах проводите тренинги? Вы можете провести обучение в нашем городе?

    Работаем по всей России и ближнему зарубежью. Наши тренеры выезжают в любой город, от Калининграда до Владивостока. География не проблема: мы организуем командировку так, чтобы вам не пришлось доплачивать за дорогу сверх разумного.

    Есть и полностью дистанционный формат (онлайн-тренинг с теми же активностями и обратной связью). Если в вашем городе набирается группа от нескольких компаний, можем провести открытый тренинг, стоимость участия снизится.

  • Сколько стоит корпоративный тренинг и обучение?

    Стоимость тренинга начинается от 120 000 рублей за один полный день (6–8 часов) для группы до 15 участников. Далее стоимость зависит от глубины кастомизации и объёма предварительной диагностики, сложности запроса, количества и статуса участников, опыта и экспертизы тренера.

    В стоимость всегда входят: работа тренера, все материалы, разбор ваших кейсов, базовое пост-тренинговое сопровождение (короткий разбор вопросов через неделю), подарки и сертификаты для участников, обратная связь для руководства. Оставьте заявку и после брифа, мы сформируем для вас конкретное коммерческое предложение с разными ценовыми вариантами реализации вашей задачи.

Читать FAQ
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные бесплатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты

Кейсы

Группа компаний «МИЦ»

Рост объема продаж по всем объектам, изменение подхода к работе с клиентами и использование технологий продаж менеджерами на уровне навыка, стопроцентная готовность персонала к обучению и развитию, внедрение нового скрипта телефонных переговоров и системы KPI.

Завод «Изолятор»

Повышение эффективности и результативности проведения переговоров, рост качества проведения презентаций , применение навыков публичных выступлений, появление навыки системного, осознанного и грамотного управления

Компания «Mango»

Создание и внедрение нестандартных инструментов нематериальной мотивации  сотрудников, рост показателей продаж по магазинам: 5-18%, изменение  качества постановки задач и проведения совещаний, появление грамотной  системы управления   персоналом.

Компания «Meucci»

Формирование единого подхода к управлению: к проведению совещаний, к постановке задач, к контролю налажены вертикальные и горизонтальны коммуникации; создание и внедрение корпоративных стандартов сервиса

Все кейсы

Благодарственные письма

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!
Альфа Страхование
Альфа Страхование
Подробнее
Р.О.С.долгЪ
Р.О.С.долгЪ
Подробнее
Рыбинсккабель СП
Рыбинсккабель СП
Подробнее
Сфера Электроники
Сфера Электроники
Подробнее
Оптиком
Оптиком
Подробнее
Самолет
Самолет
Подробнее
Все отзывы

Видеоотзывы

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!

Все видеоотзывы

Фото наших тренингов

Перейти в фотогалерею

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Денис Разумовский
Ведущий тренер в области управления персоналом
Ведущий тренер в области продаж и управления персоналом. Награжден медалью «Профессионал России» в области обучения и подготовки продавцов.
Резюме тренера
Все тренеры

Получите видеоурок по продажам бесплатно!

Оставьте свою почту и получите бесплатный видеоурок по навыкам продаж и работе с возражениями от лучших экспертов «Нужных людей».

Забрать бесплатный видеоурок
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок