Эффективные переговоры

Тренинг по переговорам, который научит сотрудников эффективному и результативному деловому общению
Получить предложение
15+
лет на рынке
90%
постоянных клиентов
100+
тренингов в год
>700
корпоративных клиентов

Тренинг эффективных деловых переговоров — это возможность повысить ваши профессиональные компетенции и внедрить в свою работу эффективные инструменты. На обучении мы даем методики, которыми пользуются крупные компании и корпорации, широко известные в мире.

Все инструменты апробированы на российском бизнесе — остается только включить их в свои коммуникативные стратегии. Тренинг по переговорам подходит всем, чьи результаты зависят от навыков ведения деловых коммуникаций. За короткий срок ваш персонал научится управлять переговорами, контролировать свои эмоции и добиваться поставленных целей за более короткое время и без лишних сложностей.

Подробнее

Результаты тренинга

Обучение навыкам ведения эффективных переговоров сотрудников различного уровня.
Формирование единого корпоративного стандарта ведения переговоров.
Обучение различным моделям поведения в зависимости от типа клиента.
Повышение эффективности и конверсии закрытых сделок или продаж.

Мы решаем задачи

1
Формирование активной и ответственной позиции переговорщика
2
Обучение навыкам успешных переговоров
3
Применение модели DISC в переговорах
4
Обучение самоконтролю и саморегуляции для достижения эмоционального баланса
5
Включение команды в переговоры
6
Анализ результативности переговоров и развитие отношений с оппонентом после них
7
Изучение и отработка эффективных инструментов влияния на каждом этапе переговоров

Разработаны для

Продавцы-консультанты
Агенты
Торговые представители
Риелторы и брокеры
Менеджеры по продажам B2B/B2C
Линейные руководители
Коммерческие директора
Руководители коммерческих подразделений
Руководящий состав компании

Форматы проведения

Корпоративный
  • Онлайн
  • Офлайн (Москва или ваш город)
Индивидуальный
  • Онлайн
  • Офлайн в Москве

Что входит в стоимость тренинга

Предтренинговый аудит
Операция Тайный покупатель, аудит записей звонков и встреч, анкетирование участников, изучение продукта и рекламных материалов компании, полное погружение в специфику бизнеса
Максимальная практичность
Подготовка кейсов и материалов с учетом специфики вашего бизнеса, 70% времени — практика и отработка навыков, реальные продажи и переговоры с клиентами во время обучения.
Авторские материалы
Рабочие тетради, шаблоны скриптов, гайды, материалы для изучения до и после тренинга.
Посттренинговое сопровождение
Онлайн-поддержка в чате, чек-листы
Обратная связь
Развернутые рекомендации по дальнейшему развитию участников
Сертификат о прохождении
Каждому участнику тренинга и подарки самым активным участникам

Программа тренинга

Мы разрабатываем программу под ваш бизнес, но базовый каркас выглядит так:

Тема 1. Влияние личности переговорщика на ход переговоров.

  • Кто ответственен за результат переговоров? Избавляемся от позиции жертвы.
  • Личная эффективность в жизни и переговорах. Кто выигрывает: наблюдатель или практик?
  • Личные ограничения и стереотипы, которые мешают достигать высоких результатов в переговорном процессе.
  • Первый шаг на пути к эффективным переговорам – правильно сформулированная цель.
  • Образ мышления и уверенность в себе как основа успеха. Аттрактивная модель переговоров.
  • Борьба с самим собой – проигрышный путь.
  • Превращаем страхи в союзников, выходим за рамки привычного поведения.
  • Жизнь = продажи. Так ли это?
  • Развиваем поведенческую гибкость.

Тема 2. Подготовка к переговорам, или о чем необходимо знать до начала общения.

  • Какие бывают переговоры.
  • Как общаться с разными клиентами и партнерами.
  • Специфика жестких, коммерческих и гендерных переговоров. Одинаково ли строятся переговоры с монополистами, внутренними заказчиками и аудиторами. Особенности очных переговоров и по телефону.
  • Какую стратегию выбрать. Бороться или сотрудничать.
  • Анализ собственной позиции как основа успешных переговоров.
  • Определяем результат.
  • Ставим цели.
  • Разговор о стратегии. Что такое НАОС.
  • Как использовать имеющуюся информацию в своих целях.
  • В чем особенности переговоров с группой людей и компанией.
  • О чем говорить, когда цель – пересмотр условий сотрудничества.

Тема 3. Инструменты ведения успешных переговоров.

  • Значение правильных вопросов в переговорах.
  • О чем расскажут жесты.
  • Снимаем эмоциональное напряжение.
  • Отстаиваем собственную позицию.
  • Техники грамотной презентации и убеждения.
  • Что делать с возражениями.
  • Как созданный образ переговорщика влияет на общение.
  • Приемы эффективного начала переговоров.
  • Принципы успешного коммуникативного процесса.
  • Инструменты продаж в коммерческих переговорах.
  • Устанавливаем контакт и учимся вести оппонента по сделке.
  • Способ восприятия информации – ключ к успешному общению.
  • Приемы влияния на процесс переговоров.
  • Действенные методы работы с обструкцией, давлением и уловками.
  • Отработка навыков. Переговорные поединки.

Тема 4. Применение модели DISC в переговорах.

  • Что такое модель DISC и зачем она нужна.
  • Анализируем поведение оппонента по четырем факторам: доминирование, влияние, стабильность и согласие.
  • Стили коммуникации и эмоциональный фон, характерный для каждого стиля.
  • Как выстраивать коммуникации с представителями разных типов поведения.
  • Факторы, которые мотивируют и демотивируют оппонента на нужное действие.
  • Упражнение «Подготовка презентации с акцентом на мотивирующие факторы каждого стиля».

Тема 5. Эмоции в переговорах.

  • Виды эмоций и их влияние на принятие решений в переговорах.
  • Как сохранить эмоциональную стойкость и не уйти в негатив.
  • Виды агрессии и их проявление.
  • Как реагировать на провокации.
  • Приемы самоконтроля.
  • Управление эмоциями собеседника.
  • Что мешает конструктивному общению. Обход коммуникационных барьеров.
  • Отработка техник по работе с агрессивным поведением и со своим эмоциональным состоянием.
  • Выявляем манипуляции, выстраиваем сценарий защиты.
  • Типы манипуляций.
  • Поиск слабостей оппонента для воздействия.
  • Как правильно защищаться. Аргументация своего ответа

Тема 6. Завершение переговоров.

  • Как завершать переговоры взаимовыгодными договоренностями? Инструменты закрытия сделки.
  • Зачем фиксировать результаты переговоров и что делать в случае отсроченных итогов.
  • Выход из цикличности в переговорах.
  • Как сделать так, чтобы оппонент остался доволен результатом переговоров.

Тема 7. Команда в переговорах.

  • Чем может помочь команда.
  • Определяем ключевых игроков.
  • Упражнения.

Тема 8. Когда переговоры окончены.

  • Как оценить эффективность переговоров.
  • Создаем основу для укрепления и развития долгосрочных отношений с партнером.

Эффективные переговоры — навык, без которого сложно представить успешный бизнес. Обучить ему мы готовы всех, кто заинтересован в развитии компании, при этом ее локация не имеет значения. Ведь география наших клиентов включает не только Москву, но и всю Россию, а также страны СНГ.

Открыть всю программу тренинга «Эффективные переговоры»

Вопросы и ответы

  • Как проходит тренинг?

    Наш тренинг – это всегда баланс теории (20-30%) и практики (70-80%). Мы не читаем лекции «под слайды», а решаем ваши бизнес-задачи. В начале разбираем конкретные задачи вашего бизнеса, например, команды продаж, проводим предтренинговый аудит, прослушиваем записи, делаем «Тайного покупателя», присутствуем на совещаниях. Затем моделируем реальные ситуации и бизнес-кейсы (звонки, возражения, переговоры, внутренние коммуникации) прямо на обучении. Каждый теоретический блок закрепляется упражнениями в парах или группах.

    Стандартная продолжительность тренинга: 1–2 дня (6–8 часов в день), может быть разбита на занятия по 2-3 часа и проводится как в офлайн, так и в онлайн. Вы уходите не только с конспектами, гайдами и методическими материалами, а с отработанными скриптами и приёмами, которые можно применить в работе.

  • Можно ли тренинг адаптировать под нашу специфику и бизнес?

    Да, и это наш стандартный подход. Мы не даём шаблонные программы. До тренинга проводим диагностику: изучаем ваши коммерческие предложения, записи звонков, реальные возражения клиентов, продуктовую матрицу, проводим аудит совещаний и внутренних коммуникаций, анкетируем участников. При необходимости и вашем запросе, проводим профессиональную оценку компетенций. Затем пересобираем кейсы, примеры и ролевые игры под вашу нишу, будь то b2b-продажи оборудования, услуги или розница. В итоге 90% материала будет про ваш бизнес.

    Мы имеем опыт практически во всех сферах бизнеса: недвижимость, производство, IT, опт и розница, FMCG, некоммерческие и государственные проекты, фитнес, авто, хорека и многие другие.

  • В каких городах проводите тренинги? Вы можете провести обучение в нашем городе?

    Работаем по всей России и ближнему зарубежью. Наши тренеры выезжают в любой город, от Калининграда до Владивостока. География не проблема: мы организуем командировку так, чтобы вам не пришлось доплачивать за дорогу сверх разумного.

    Есть и полностью дистанционный формат (онлайн-тренинг с теми же активностями и обратной связью). Если в вашем городе набирается группа от нескольких компаний, можем провести открытый тренинг, стоимость участия снизится.

  • Сколько стоит корпоративный тренинг и обучение?

    Стоимость тренинга начинается от 120 000 рублей за один полный день (6–8 часов) для группы до 15 участников. Далее стоимость зависит от глубины кастомизации и объёма предварительной диагностики, сложности запроса, количества и статуса участников, опыта и экспертизы тренера.

    В стоимость всегда входят: работа тренера, все материалы, разбор ваших кейсов, базовое пост-тренинговое сопровождение (короткий разбор вопросов через неделю), подарки и сертификаты для участников, обратная связь для руководства. Оставьте заявку и после брифа, мы сформируем для вас конкретное коммерческое предложение с разными ценовыми вариантами реализации вашей задачи.

Читать FAQ
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные бесплатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты

Кейсы

Группа компаний «МИЦ»

Рост объема продаж по всем объектам, изменение подхода к работе с клиентами и использование технологий продаж менеджерами на уровне навыка, стопроцентная готовность персонала к обучению и развитию, внедрение нового скрипта телефонных переговоров и системы KPI.

Завод «Изолятор»

Повышение эффективности и результативности проведения переговоров, рост качества проведения презентаций , применение навыков публичных выступлений, появление навыки системного, осознанного и грамотного управления

Компания «Mango»

Создание и внедрение нестандартных инструментов нематериальной мотивации  сотрудников, рост показателей продаж по магазинам: 5-18%, изменение  качества постановки задач и проведения совещаний, появление грамотной  системы управления   персоналом.

Компания «Meucci»

Формирование единого подхода к управлению: к проведению совещаний, к постановке задач, к контролю налажены вертикальные и горизонтальны коммуникации; создание и внедрение корпоративных стандартов сервиса

Все кейсы

Благодарственные письма

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!
Альфа Страхование
Альфа Страхование
Подробнее
Р.О.С.долгЪ
Р.О.С.долгЪ
Подробнее
Рыбинсккабель СП
Рыбинсккабель СП
Подробнее
Сфера Электроники
Сфера Электроники
Подробнее
Оптиком
Оптиком
Подробнее
Самолет
Самолет
Подробнее
Все отзывы

Видеоотзывы

Участвуйте в тренингах – пишите отзывы!

Все видеоотзывы

Фото наших тренингов

Перейти в фотогалерею

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Денис Разумовский
Ведущий тренер в области управления персоналом
Ведущий тренер в области продаж и управления персоналом. Награжден медалью «Профессионал России» в области обучения и подготовки продавцов.
Резюме тренера
Все тренеры

Получите видеоурок по продажам бесплатно!

Оставьте свою почту и получите бесплатный видеоурок по навыкам продаж и работе с возражениями от лучших экспертов «Нужных людей».

Забрать бесплатный видеоурок
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок