Подбор персонала

Тренинг, формирующий профессиональные навыки подбора персонала в компании

Главная / Тренинги / Развитие команды / Подбор персонала

Главный ресурс любой компании — персонал, нацеленный на результат. Но чтобы найти настоящих профессионалов, нужны эффективные инструменты. Тренинг "Подбор персонала" — это комплекс методик, каждая из которых направлена на поиск подходящего сотрудника. С их помощью вы оцените мотивационную сферу кандидата на должность, его коммуникативные и личностные качества, стремление развиваться и расти в организации.

В результате у вас будет психологический портрет каждого потенциального сотрудника, что даст вам возможность выбрать лучшего на ту или иную должность в компании.

15+

лет на рынке

90%

постоянных клиентов

100+

тренингов в год

>700

корпоративных клиентов

Результаты тренинга

Сформировать профессиональные навыки подбора персонала

Мы решаем задачи

Освоить современные способы и методики подбора персонала

Сформировать понимание о построении системы мотивации

Научиться формулировать требования к кандидату

Отработать навыки эффективного проведения интервью

Сформировать навыки адаптации новых сотрудников в компании

Разработаны для

Руководители отдела продаж

Линейные руководители

Руководящий состав компании

HR специалисты

Программа тренинга

Тема 1. Поиск персонала.

Поиск персонала внутри организации (оценка готовности сотрудников к ротации)
Методы поиска персонала на рынке труда

Тема 2. Построение внутренней системы мотиваций.

Постоянный сотрудник – карьерная «лестница» - рост - мотивация

Тема 3. Формулирование требований к кандидату.

Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры)
Практическая работа по разработке и формулированию требований к кандидату на должность
Разбор и формирование конкретных профессиограмм.

Тема 4. Интервью.

Стили, особенности и возможности
Виды и структура интервью
Достоверность информации
Техники установления и поддержания контакта.
Ролевая игра «Поддержание контакта».
Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом.
Отработка проведения интервью (анализ, области улучшения).
Возможные ошибки.

Тема 5. Дополнительные технологии подбора персонала

Тестирование
Анкетирование
«Ступенчатый отбор»
Кейсы
Другие проективные методики
Практическая работа: как составлять необходимые «батареи» тестов и варианты анкет, под решение задач

Тема 6. Вспомогательные навыки подбора персонала с использованием технологии НЛП.

Тема 7. Техника формулирования ключевых вопросов.

Что можно выявить с помощью вопросов? Их формулировка.
Подготовка вопросов к проведению интервью.
Анализ мотивации сотрудников при проведении интервью. Составление мотивационных карт.

Тема 8. Адаптация персонала.

Условия проведения успешной адаптации (активное участие нового сотрудника в процессе вхождения в новую должность; планирование и предварительная подготовка процесса адаптации; наличие наставника; наличие материалов, отличающихся содержательностью и структурированностью, в том числе необходимых для самостоятельного изучения).
Процедура адаптации (оформление сотрудника; первичное знакомство; стажировка; обратная связь).
Причины мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания;не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.).

Открыть всю программу тренинга «Подбор персонала»