Лидерство

Тренинг по развитию индивидуальных лидерских качеств руководителей и сотрудников

Главная / Тренинги / Развитие команды / Лидерство

Тренинг по развитию лидерства от компании "Нужные люди" разработан опытными бизнес-тренерами с высокой экспертизой в различных отраслях рынка и большим опытом в обучении персонала. Он будет полезен руководителям различных звеньев.

В результате вы поймете, что тема лидерства — это больше, чем уверенность в себе и умение вести за собой. Лидер — это человек, который умеет контролировать свои эмоции, действовать по ситуации, мотивировать персонал в достижении поставленных перед компанией целей. Такие навыки необходимы каждому, кто занимает руководящую должность.

15+

лет на рынке

90%

постоянных клиентов

100+

тренингов в год

>700

корпоративных клиентов

Результаты тренинга

Формирование эффективного лидера

Развитие и расширение лидерского потенциала руководителей компании

Достижение целевых показателей компании за счет развития лидерских навыков руководящего состава

Мы решаем задачи

Работа с вовлечением сотрудников в решение задач, стоящих перед организацией, формирование доверия

Отработка навыков конструктивной критики

Осознание перспектив, которые влечет за собой развитый лидерский потенциал

Знакомство со стилями лидерства и различными моделями управления

Раскрытие понятия «лидер» и задач, которые перед ним стоят

Обучение навыкам мотивации персонала

Работа с голосом и поведением, как составляющими образа лидера

Развитие психологических компетенций, характерных для лидерской позиции в коллективе

Разработаны для

Руководители отдела продаж

Руководящий состав компании

Торговые представители

Агенты

Риелторы

Программа тренинга

1. Что такое лидерство.

Лидером становятся или рождаются? Кого можно назвать лидером и как им стать?
Формальный лидер – это кто, чем он отличается от неформального и как влияет на окружающих?
Задачи, которые решает лидер. Разговор о лидерских качествах и функциях, без которых невозможно вовлечение людей в дело.

2. Развитие навыков лидерства.

Какие навыки можно назвать лидерскими?
За каким руководителем сотрудники готовы идти?
Роли, которые играет лидер в коллективе.
Подробный образ лидера с точки зрения биологических особенностей, психологии и социума.

3. Стили управления командой.

Портрет современного лидера.
Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутона для выбора оптимального стиля управления.
Ситуационная модель лидерства П. Херси и К. Бланшара.
Правильная мотивация и компетентность в своем деле – основа для развития зрелости персонала. Руководители среднего звена как потенциал для формирования будущих лидеров.
Какую роль в управлении играет обратная связь? Критикуем и хвалим правильно.
Современные подходы к реализации власти.

Открыть всю программу тренинга «Лидерство»