Командообразование для руководителей

Тренинг для руководителей, который обучает техникам влияния на коллектив и их практическое применение
Главная / Тренинги / Развитие команды / Командообразование для руководителей

Коллектив состоит из различных по характеру, привычкам, ценностям и установкам личностей. Заставить их работать в одной команде методом директивных указаний практически невозможно. Сплотить сотрудников в единое целое призван корпоративный тренинг «Командообразование», разработанный бизнес-тренерами тренинговой компании «Нужные люди» в Москве.

Обучение позволит вам внедрить в работу с персоналом лучшие инструменты, которые используют успешные компании по всему миру. Также вы узнаете техники влияния на коллектив, результаты от применения которых увидите практически сразу.

Результаты тренинга

Создание единой сплочённой команды в коллективе
Перестройка мышления каждого сотрудника с индивидуального на командное для совместной работы над реализацией целей компании

Мы решаем задачи

1
Выявление сильных сторон каждого сотрудника, которые он сможет использовать на благо команды и компании
2
Устранение конфликтов между отдельными сотрудниками или группами, выработка навыков бесконфликтного разрешения разногласий
3
Формирование стремления быть частью команды, решать общие задачи

Разработаны для

Менеджеры по продажам
Линейные руководители
HR специалисты

Программа тренинга

Проводится тренинг на командообразование в офисе самой компании, что предполагает выезд наших бизнес-тренеров в любую точку нашей страны или стран СНГ по предварительной договорённости по телефону. Формат его включает проведение практических занятий в виде психологических игр, которые формируют единый командный дух, сплачивают коллектив сотрудников.


Программа обучения индивидуальна для каждой компании, так как основывается на информации о целях, проблемах, сильных и слабых её сторонах. Эту информацию наши специалисты получают в ходе изучения специфики деятельности организации, оценки морально-психологического климата, уровня профессионализма персонала. В целом программа тренинга включает следующие блоки:

  1. Изучение принципов работы в команде с проведением упражнения «мозговой штурм», в ходе которого каждый сотрудник определяет, что значит для него командная работа.
  2. Распределение ролей. Выявление сильных сторон каждого сотрудника в ходе проведения игры «Развитие бизнеса».
  3. Коммуникация в команде. Этот этап поможет в игровой форме наладить контакт между участниками.
  4. Командная работа. Вовлечение всего персонала в выполнение общего задания в ходе игры «Лабиринт».
  5. Взаимосвязь в команде. Выполнение упражнения «Переправа», способствующего формированию чувства единства и сплочённости в коллективе.
Открыть всю программу тренинга «Командообразование для руководителей»

Наши клиенты

Росбанк
A101
ГК МИЦ
Groupauto
Aeroflot
Mango
Студия Артемия Лебедева
X-FIT
Газпром
ЛСР
Ашан
Samsung
Азбука Жилья
Good Wood
Подружка
Skyeng
Все клиенты
Скидки для постоянных корпоративных клиентов
А также регулярные беслатные мастер-классы
Стать клиентом

Наши тренеры и эксперты

Ольга Зырянова
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по менеджменту и коммуникациям. Владелец и генеральный директор компании «Нужные люди». Обучает с 1998 года.
Резюме тренера
Дмитрий Панин
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям
Ведущий бизнес-тренер России по продажам и коммуникациям. Дважды получал награду ЕАСМ «Лучшая система обучения года». Обучает с 2006 года.
Резюме тренера
Елена Жданова
Эксперт-практик по разработке тренингов
Эксперт-практик в области разработки тренинговых продуктов (провела свыше 300 тренингов). Проводит ассессмент, выиграла более 50 тендеров.
Резюме тренера
Александр Бобков
Бизнес-тренер по продажам и менеджменту
Бизнес-тренер по продажам, переговорам, лидерству и развитию управленческих навыков. Управлял собственным бизнесом, в обучении с 1996 года.
Резюме тренера
Сергей Кузнецов
Ведущий бизнес-тренер по эффективным переговорам
Опыт в обучении и развитии с 2001 года, в управлении — с 2008. Интересы: эффективные переговоры, влияние эмоций и стресса на продуктивность.
Резюме тренера
Александр Гальчин
Ведущий тренер и эксперт в России, разработчик МВА курсов
Персональный советник лидеров политики и бизнеса, один из ведущих в России тренеров и экспертов в области технологий публичной коммуникации.
Резюме тренера
Все тренеры

Что входит в стоимость

Сертификат
о прохождении тренинга «Командообразование для руководителей»
Максимальная практичность и результативность
Бесценный опыт
общения и заряд энтузиазма
Авторские материалы Комплект материалов по теме «Командообразование для руководителей»
Оставить заявку
Заказать тренинг

Заказать звонок