Эффективное управление в эпоху изменений

РАСПИСАНИЕ МАРАФОНА: 10:00-10:30 Приветственная кофе-пауза 10:30-12:00 ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Ведущий бизнес-тренер в области ораторского искусства и управления эмоциями Игорь Незовибатько 12:00-12:30 РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ Практический кейс от руководителя отдела привлечения трафика «Азбука вкуса» Борис Базанов 12:30-13:00 НОВАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ Практический кейс внедрения Agile-культуры в типографии "Ситипринт" Александр Евсеев 13:00-14:00 Обед 14:00-15:00 УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДОЛОГИИ DISC Бизнес-консультант, тренер, эксперт по эффективному управлению продажами Алексей Назаров 15:00-16:00 МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИЗМЕНЕНИЙ Маркетолог, основатель компании R&D Роман Болдырев 16:00-16:30 Кофе-пауза 16:30-18:00 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ — СОПЕРНИЧЕСТВО ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО? Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента, продаж и коммуникаций, основатель Тренинговой компании «Нужные люди» Ольга Зырянова ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ: ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Управление энергией как основа успешности лидера. На чём мы теряем энергию. Где и как брать энергию. Где внимание – там и энергия. Внутренний Исследователь и Внутренний Контролёр. Кто кем управляет. Страхи, тревоги, разочарования: как трансформировать их энергию на созидательные цели. Как переходить через собственные границы. Как вовлекать в свой круг интересных людей. Источники энергии — личные и в компании. Как это взаимосвязано. Энергия и действие. Удовольствие, энергия, смысл жизни. Игорь Незовибатько Ведущий бизнес-тренер в области ораторского мастерства и управления эмоциями. Проводит тренинги в России и за рубежом. Работает с бизнес, общественными и политическими деятелями. Принимает участие в телевизионных и радио — передачах и программах, ток-шоу, прямых эфирах. Публикует регулярно статьи и интервью в популярных газетах и журналах Автор книг: «Эмоции. Чувства. Действие», «Земные законы неземного очарования», «На все 100%. Большая книга счастья». РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ Какие проблемы с кадрами? Как работать в условиях ограниченных ресурсов? Почему система спринтов наиболее эффективная? Как подбирать кадры и не стоит перегибать палку в этом вопросе. Борис Базанов «Азбука Вкуса» руководитель отдела привлечения трафика Студия Артемия Лебедева руководитель коммерческого отдела Большой опыт работы в стартапах. Прошёл акселератор ФРИИ. Опыт личных продаж, публичных выступлений, управления командами. НОВАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ Практический кейс внедрения Agile-культуры в типографии "Ситипринт" Какие изменения корпоративной культуры необходимы для внедрения Agile-подхода Принципиальные изменения в подходе к клиенту Новая парадигма планирования Новый виток внедрения ТОС (Теории ограничения систем Голдратта). С какими сложностями мы столкнулись на пути изменений и что делаем в данный момент на этом пути. Путь преобразований, который они уже прошли, какие результаты достигнуты, какие используем инструменты. Как изменения культуры повлияли на команду и что изменилось в отношении сотрудников. Александр Евсеев Создатель. Идеолог. Типография "Ситипринт" УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДОЛОГИИ DISC Модель DISC основные понятия и теория Трудности в коммуникациях при управлении Определение типа сотрудника История создания методики и современное применение Что можно ожидать от разных типов сотрудников Основные характеристики типов Сильные и слабые стороны каждого типа Споры и конфликты. Как избежать? Алексей Назаров Бизнес-консультант. Тренер. Эксперт по эффективному управлению продажами. Преподаватель Moscow Business School, РАНХиГС. Автор книг «Управление продажами», «Обучение менеджеров отдела продаж», «Маркетинг и продажи – кто главнее». Модели: «Управленческая пирамида в управлении продажами», «Этапы обучение менеджеров отделов продаж». МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИЗМЕНЕНИЙ CJM — маркетинг со смыслом Digital-реклама для не маркетологов. Какие каналы есть и как измерять Разбираем креативные кейсы онлайн-продвижения Роман Болдырев Генеральный директор и основатель компании маркетингового агентства R&D Более 15 лет в маркетинге Руководил проектами в области маркетинга для компаний: Gett Taxi, Tui, Федерация Карате России, Перекресток, ВЭБ, Frontside и др. (всего более 250 реализованных проектов) Ментор в международных стартап акселераторах "founders Institute" и "Silicon Valley Insiders" в направлении «маркетинг» За 3 года провел более 150 семинаров по маркетингу. Среди клиентов: Малый Бизнес Москвы, ГазпромМедиа Менеджер 2016 года в номинации «Консалтинг» — конкурс правительства Москвы УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ — СОПЕРНИЧЕСТВО ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО? Практика внедрения изменений Как изменения внедрять не только сохраняя команды, но и делая их сильнее? Почему даже простые и объективные решения сотрудники воспринимают болезненно? Страх изменений — диагноз или с этим можно жить? Основные ошибки руководителей при внедрении изменений Инструменты — как это сделать правильно Критерии выдающихся команд Ольга Зырянова Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента, продаж и коммуникаций, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди» Практикующий бизнес-психолог Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International) Спикер на выставках «MetroEXPO», «Петерфуд», «Недвижимость от лидеров», «Фитнес-форум» и других Стоимость участия: 3500 рублей. В стоимость включены: участие в программе, 2 кофе-паузы. Обед не входит в стоимость. Ждем Вас 4 февраля 2020 г. с 10:00 до 18:00 по адресу: ул. 1-ая Брестская, д. 29 БЦ , этаж 13. Capital Tower, м. Маяковская