Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года

Создание отдела обучения и развития персонала

Создание эффективной группы тренеров, занятых оценкой, развитием и адаптацией персонала
Проверь себя
Акция
Бесплатный мастер-класс "Эффективная команда" 30 июля 2018 года
Мастер-класс "Эффективная команда" 30 июля 2018 года подробнее

Построение системы обучения персонала в компании — закономерный и необходимый процесс, если бизнес нацелен на развитие и повышение уровня доходов. Об этом говорит высокий спрос организаций на тренинговые услуги наших специалистов.

Опыт клиентов, с которыми мы сотрудничаем на постоянной основе, доказывает: гораздо эффективнее и выгоднее готовить специалистов внутри компании, чем заниматься их постоянным поиском. Именно поэтому мы предлагаем вам заказать создание отдела обучения прямо сейчас.

Зачем нужен отдел обучения?

  • Для быстрого закрытия потребности персонала в приобретении тех или иных знаний и навыков. В задачи специалистов отдела входит постоянный мониторинг уровня развития профессиональных компетенций сотрудников, а также отслеживание тенденций рынка. При возникновении нехватки знаний, проблема решается мгновенно.
  • Для постоянного повышения квалификации сотрудников всех уровней. Нет необходимости заниматься поиском консалтинговых компаний, занимающихся разработкой тренингов для менеджеров по продажам или управленцев. Это обязанности отдела обучения.
  • Для быстрой подготовки новых кадров в случае наема сотрудников с минимальным опытом работы или без него. Особенно это актуально для call центров и отделов продаж. Готовые программы ввода в должность помогут в короткий срок обучить специалистов и выйти на требуемый уровень продаж.
  • Для повышения лояльности сотрудников компании. Опыт большинства организаций показывает, что персонал заинтересован в профессиональном росте. Наличие корпоративного отдела обучения — это дополнительный метод мотивации для работников качественно выполнять свои обязанности.
  • Для оперативного формирования кадрового резерва, что важно в постоянно меняющихся условиях рынка.
  • Для решения различных задач, стоящих перед компанией. Грамотно выстроенная система обучения помогает в короткие сроки решать актуальные проблемы.

Цели

  • Эффективное управление человеческими ресурсами.
  • Проведение различных мероприятий, направленных на оптимизацию организационной структуры компании: реорганизацию подразделений, быструю подготовку кадров в период открытия новых точек продаж и т. д.
  • Постоянный мониторинг эффективности деятельности персонала, своевременное проведение обучающих курсов.
  • Развитие корпоративной культуры, повышение уровня вовлеченности сотрудников в жизнь компании.
  • Оптимизация расходов на обучение за счет реализации образовательных мероприятий подготовленными сотрудниками компании.
  • Выход на новый уровень прибыли благодаря эффективной работе персонала и использованию современных технологий.

Задачи

  • Создание материально-технической базы с учетом количества обучающихся.
  • Разработка диагностических карт для оценки компетенций сотрудников.
  • Разработка обучающих программ и раздаточного материала для каждого отдела и подразделения.
  • Планирование стратегического развития персонала.
  • Постановка индивидуальных целей сотрудников и их интеграция с корпоративными.

Для кого, для каких компаний нужен отдел обучения?

Ответ на этот вопрос зависит от масштаба бизнеса и количества сотрудников. Небольшим компаниям, где нет острой потребности в постоянном кадровом развитии, мы рекомендуем воспользоваться нашим сопровождением и наставничеством. Для этого наши специалисты разработают систему обучения исходя из потребностей компании и реализуют ее на вашей территории в удобное время.

Крупные компании, структура которых отличается большим количеством подразделений, как правило, всегда испытывают нехватку в обученных кадрах.

Создание корпоративных систем обучения для них выгодно и перспективно. Сделать это за один-два дня невозможно. Главная проблема работодателей заключается в подборе квалифицированных специалистов, которые знают тонкости реализации подобных проектов. В противном случае результат приведет к стагнации и упадку бизнеса.

Если вы заинтересованы в качественном консалтинговом обслуживании, то предлагаем воспользоваться нашими услугами. Кроме высоких результатов, вы сэкономите время и избавитесь от финансовых издержек, которые часто возникают при внедрении новых отделов.

Мы помогаем различным отраслям бизнеса. Наши системы доказали свою результативность как в сегменте b2b, так и b2c.

Этапы и состав систем обучения

Внедрение систем обучения и развития персонала включает ряд этапов:

  • Анализ текущей деятельности компании и выявление потребностей в развитии кадров. За основу берется общая стратегия компании, а также корпоративные цели отдельных подразделений.
  • Проведение аудита и аттестации сотрудников. Эти HR-мероприятия помогают выявить слабые места персонала и спланировать обучение персонала компании.
  • Создание корпоративного отдела обучения: разработка концепции, формирование методических материалов, подбор сотрудников подразделения.
  • Непосредственное создание обучающего отдела, мониторинг эффективности учебного процесса в контексте текущих бизнес-задач.

Отдел обучения обычно входит в структуру HR-подразделения. Его состав включает:

  • группу тренеров, занятых оценкой, развитием и адаптацией персонала;
  • менеджеров по подбору сотрудников на вакантные места.

Подобная структура обеспечивает комплексный подход к подготовке сотрудников всех уровней. Начинающие специалисты приобретают базовые навыки, необходимые им для начала успешной деятельности. Опытные работники постоянно повышают уровень профессиональных компетенций, а руководители увеличивают практику в области менеджмента.

Инвестиции в обучение и развитие персонала в компании — лучшее вложение финансов в условиях постоянно растущей конкуренции. Именно обученные сотрудники обеспечивают высокий и стабильный рост доходов. Если вы разделяете эту точку зрения, то мы готовы обсудить все нюансы реализации отдела обучения в вашей организации.


Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!