Эффективное управление в эпоху изменений

Главная / Акции / Эффективное управление в эпоху изменений

4 февраля 2020 года с 10:00 до 18:00

Место проведения:

м. Маяковская, 1- Брестская улица, дом 29. БЦ Capital Tower, 13 этаж


Сильнейшие бизнес-тренеры  
о   Практические кейсы из бизнеса  о  Тренды в управлении в условиях изменений о  Технологии внедрения изменений

 

 РАСПИСАНИЕ МАРАФОНА:

10:00-10:30     Приветственная кофе-пауза

10:30-12:00     ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ  Ведущий бизнес-тренер в области ораторского искусства и управления эмоциями Игорь Незовибатько

12:00-12:30      РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ  Практический кейс от руководителя отдела привлечения трафика «Азбука вкуса»  Борис Базанов

12:30-13:00  НОВАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

Практический кейс внедрения Agile-культуры в типографии "Ситипринт" Александр Евсеев

13:00-14:00   Обед

14:00-15:00    УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДОЛОГИИ DISC

Бизнес-консультант, тренер, эксперт  по эффективному управлению продажами Алексей Назаров

15:00-16:00    МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИЗМЕНЕНИЙ

Маркетолог, основатель компании R&D  Роман Болдырев

16:00-16:30    Кофе-пауза

16:30-18:00    УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ — СОПЕРНИЧЕСТВО ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО? Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента, продаж и коммуникаций, основатель Тренинговой компании «Нужные люди» Ольга Зырянова

 

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:

ЭНЕРГИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Управление энергией как основа успешности лидера.
  • На чём мы теряем энергию.
  • Где и как брать энергию.
  • Где внимание – там и энергия.
  • Внутренний Исследователь и Внутренний Контролёр. Кто кем управляет.
  • Страхи, тревоги, разочарования: как трансформировать их энергию на созидательные цели.
  • Как переходить через собственные границы.
  • Как вовлекать в свой круг интересных людей. 
  • Источники энергии — личные и в компании. Как это взаимосвязано.
  • Энергия и действие.
  • Удовольствие, энергия, смысл жизни.

Игорь Незовибатько

  • Ведущий бизнес-тренер в области ораторского мастерства и управления эмоциями.
  • Проводит тренинги в России и за рубежом. Работает с бизнес, общественными
    и политическими деятелями.
  • Принимает участие в телевизионных и радио — передачах и программах, ток-шоу, прямых эфирах.
  • Публикует регулярно статьи и интервью в популярных газетах и журналах
  • Автор книг: «Эмоции. Чувства. Действие», «Земные законы неземного очарования», «На все 100%. Большая книга счастья».

РУКОВОДСТВО КОМАНДОЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ

  • Какие проблемы с кадрами?
  • Как работать в условиях ограниченных ресурсов?
  • Почему система спринтов наиболее эффективная?
  • Как подбирать кадры и не стоит перегибать палку в этом вопросе.

Борис Базанов

  • «Азбука Вкуса»  руководитель отдела привлечения трафика 
  • Студия Артемия Лебедева руководитель коммерческого отдела
  • Большой опыт работы в стартапах.
  • Прошёл акселератор ФРИИ.
  • Опыт личных продаж, публичных выступлений, управления командами.

НОВАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

Практический кейс внедрения Agile-культуры в типографии "Ситипринт"

 

  • Какие изменения корпоративной культуры необходимы для  внедрения Agile-подхода
  • Принципиальные изменения в подходе к клиенту
  • Новая парадигма планирования
  • Новый виток внедрения ТОС (Теории ограничения систем Голдратта).
  • С какими сложностями мы столкнулись на пути изменений и что делаем в данный 
    момент на этом пути.
  • Путь преобразований, который они уже прошли, какие результаты достигнуты, 
    какие используем инструменты.
  • Как изменения культуры повлияли на команду и что изменилось в отношении сотрудников.

Александр Евсеев

  • Владелец типографии "Ситипринт"

 

УПРАВЛЕНИЕ ПО МЕТОДОЛОГИИ DISC

  • Модель DISC основные понятия и теория
  • Трудности в коммуникациях при управлении
  • Определение типа сотрудника
  • История создания методики и современное применение
  • Что можно ожидать от разных типов сотрудников
  • Основные характеристики типов
  • Сильные и слабые стороны каждого типа
  • Споры и конфликты. Как избежать?


Алексей Назаров

  • Бизнес-консультант. Тренер. Эксперт по эффективному управлению продажами.
  • Преподаватель Moscow Business School, РАНХиГС.
  • Автор книг «Управление продажами», «Обучение менеджеров отдела продаж», «Маркетинг и продажи – кто главнее».
  • Модели: «Управленческая пирамида в управлении продажами», «Этапы обучение менеджеров отделов продаж».

МАРКЕТИНГ В ЭПОХУ ИЗМЕНЕНИЙ

  • CJM — маркетинг со смыслом
  • Digital-реклама для не маркетологов.
  • Какие каналы есть и как измерять
  • Разбираем креативные кейсы онлайн-продвижения

Роман Болдырев

  • Генеральный директор и основатель компании маркетингового агентства R&D
  • Более 15 лет в маркетинге
  • Руководил проектами в области маркетинга для компаний: Gett Taxi, Tui, Федерация Карате России, Перекресток, ВЭБ, Frontside и др. (всего более 250 реализованных проектов)
  • Ментор в международных стартап акселераторах "founders Institute" и "Silicon Valley Insiders" в направлении «маркетинг»
  • За 3 года провел более 150 семинаров по маркетингу. Среди клиентов: Малый Бизнес Москвы, ГазпромМедиа
  • Менеджер 2016 года в номинации «Консалтинг» — конкурс правительства Москвы

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ — СОПЕРНИЧЕСТВО ИЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО?  

  • Практика внедрения изменений
  • Как изменения внедрять не только сохраняя команды, но и делая их сильнее?
  • Почему даже простые и объективные решения сотрудники воспринимают болезненно?
  • Страх изменений — диагноз или с этим можно жить?
  • Основные ошибки руководителей при внедрении изменений
  • Инструменты — как это сделать правильно
  • Критерии выдающихся команд

Ольга Зырянова

  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента, продаж  и коммуникаций, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских  и западных компаний
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Практикующий бизнес-психолог
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Спикер на выставках «MetroEXPO», «Петерфуд», «Недвижимость от лидеров», «Фитнес-форум» и других

Стоимость участия:

3500 рублей. В стоимость включены: участие в программе, 2 кофе-паузы.

Обед не входит в стоимость.

Для партнеров Компании участие бесплатно! Воспользуйтесь Вашим ПРОМОКОДОМ!

Регистрация обязательна.


Ждем Вас 

4 февраля 2020 г. с 10:00 до 18:00 по адресу: г. Москва Шлюзовая наб., 6, стр. 2 Гостиница "Катерина Сити"

Оставить заявку
Проверь себя!
Пройдите тест на владение теорией продаж, узнайте текущий уровень вашего отдела, подберите инструменты для развития навыков продаж
Пройти тест
Заказать тренинг

Заказать звонок