Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года
Тренинг

Подбор персонала

Проверь себя
Акция
Тренинг: "Результативный менеджмент в недвижимости".
Каждой компании рано или поздно становится необходим грамотный подбор рабочего персонала. И, естественно, к такому нелегкому и ответственному делу у каждой компании есть свой собственный подход.
 
Тренинг «Подбор персонала», который предлагает Вам тренинговая компания «Нужные люди» даст Вам представление о целом комплексе методик, которые предназначены для того, чтобы дать менеджерам по персоналу возможность находить решение любых вопросов, касающихся подбора кадров. Тренинг по подбору персонала поможет Вам научиться искусству определения характера кандидата, расскажет, как правильно выявить мотивационные особенности желающего занять ту или иную должность. С помощью нашего тренинга Вы научитесь не просто подбирать именно тех людей, которые Вам нужны, но и, исходя из особенностей их характера, прогнозировать их дальнейшее поведение.
 
Одна из самых сложных задач во время беседы с кандидатом на должность это выделить главное и составить верный анализ его поведения. Если с этой задачей Вы легко справляйтесь, то не спешите радоваться, дальше идет не менее сложное действие — нужно «примерить» на конкретного кандидата должность. Зная черты его характера, некоторые особенности личности, Вы сможете также примерять на него уже имеющийся коллектив. Таким образом, станет понятно, насколько подходит конкретный кандидат на должность и легко ли будет ему влиться в коллектив. Как не ошибиться во всех этих расчётах и «примерках», сделать правильные выводы и принять верное решение? Ответ на этот и многие другие вопросы даст наш тренинг.
Для кого
Руководители
отдела продаж
Линейные
руководители
Руководящий
состав компании
HR
специалисты
Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Цели тренинга

  1. Сформировать профессиональные навыки подбора персонала.

Задачи тренинга

  • Освоить современные способы и методики подбора персонала
  • Сформировать понимание о построении системы мотивации
  • Научиться формулировать требования к кандидату
  • Отработать навыки эффективного проведения интервью
  • Сформировать навыки адаптации новых сотрудников в компании

Что входит в стоимость

Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Максимальная практичность и результативность
Сертификат о прохождении тренинга
Комплект авторских материалов
Есть вопросы? Ответим!
Или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 741-80-60

Нажимая на кнопку «Узнать ответ», я даю согласие на обработку персональных данных.

Тренинг ведет

Бизнес-тренер Ольга Зырянова
  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Meucci», «Стокманн», «МВО», «Подружка», «Зодчий», «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «Лидер Групп» и многие другие
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Соавтор и ведущий курса директоров «Create21» в сети агентств недвижимости «Century21»
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
  • Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv 
  • Тренинги проводит с 1998 г.

 

 

Бизнес-тренер Дмитрий Панин
  • Ведущий бизнес-тренер России в области продаж и коммуникаций
  • Совладелец и коммерческий директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Франчайзи сети детских клубов «Сёма»
  • Учредитель компании «Фитнес Персонал»
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ
  • Награда ЕАСМ «Лучшая система обучения года», 2012, 2013 гг
  • Среди клиентов: ГК «МИЦ», «MEUCCI», ФСК «Лидер», «Love Radio» и многие другие
  • Автор стаей в журнале «Личные продажи», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv , книги «Продавать легко»
  • Руководитель проектов «Отдел обучения под ключ», «Отдел продаж под ключ»
  • Проводит тренинги с 2006 г.
Программа тренинга

Тема 1. Поиск персонала. 

  • Поиск персонала внутри организации (оценка готовности сотрудников к ротации) 
  • Методы поиска персонала на рынке труда  

Тема 2. Построение внутренней системы мотиваций. 

  • Постоянный сотрудник – карьерная «лестница» - рост - мотивация 

Тема 3. Формулирование требований к кандидату. 

  • Что необходимо учитывать при разработке требований (профессиональный и психологический портреты, особенности корпоративной культуры) 
  • Практическая работа по разработке и формулированию требований к кандидату на должность
  • Разбор и формирование конкретных профессиограмм.

Тема 4. Интервью.  

  • Стили, особенности и возможности 
  • Виды  и структура  интервью 
  • Достоверность информации 
  • Техники установления и поддержания контакта. 
  • Ролевая игра «Поддержание   контакта». 
  • Виды вопросов, применяемых в интервью и их влияние на уровень контакта с кандидатом. 
  • Отработка  проведения  интервью (анализ, области улучшения). 
  • Возможные ошибки. 

Тема 5. Дополнительные технологии подбора персонала

  • Тестирование
  • Анкетирование
  • «Ступенчатый отбор»
  • Кейсы
  • Другие проективные методики
  • Практическая работа: как составлять необходимые «батареи» тестов и варианты анкет, под решение задач

Тема 6. Вспомогательные навыки подбора персонала с использованием технологии НЛП.

Тема 7. Техника формулирования ключевых вопросов.

  • Что можно выявить с помощью вопросов? Их формулировка. 
  • Подготовка  вопросов к проведению интервью. 
  • Анализ мотивации сотрудников при проведении интервью. Составление мотивационных карт. 

Тема 8. Адаптация персонала. 

  • Условия проведения  успешной адаптации (активное участие нового сотрудника в процессе вхождения в новую должность;                              планирование и предварительная подготовка процесса адаптации; наличие наставника; наличие материалов, отличающихся                         содержательностью и структурированностью, в том числе необходимых для самостоятельного изучения). 
  • Процедура адаптации (оформление сотрудника; первичное знакомство; стажировка; обратная связь). 
  • Причины мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания;не сложившийся личностный           контакт; условия труда; количество заданий и т.д.). 
Оставьте контакты и получите
подробную программу тренинга

Нажимая на кнопку «Скачать», я даю согласие на обработку персональных данных.

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!