Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года
Тренинг

Стратегический менеджмент

Проверь себя
Акция
МАСТЕР-КЛАСС "СТРАТЕГИЧЕСКАЯ сессия" 4 ДЕКАБРЯ 2017

Мастер-класс. Стратегическая сессия, как инструмент развития компании. Азы разработки и проведения. 
4 декабря (с 19.00 до 22.00)

подробнее

Стратегия и тактика ведения бизнеса

 Рынок активно меняется, и на этом рынке, конечно же, будут компании, которые выиграют в этой ситуации. Нужные люди работают для того, чтобы наши партнеры успешно развивались и менялись вместе с рынком. Поэтому мы подготовили для Вас специальный корпоративный тренинг для руководителей "Стратегическое управление: алгоритмы работы в условиях меняющегося рынка" с бесплатной пост тренинговой коучинг-сессией.  Уверены, что наш тренинг будет полезен для Вашей компании и поможет сохранить и приумножить лидерство на рынке. 

Для кого
Линейные
руководители
Руководители
отдела продаж
Руководящий
состав компании
Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Цели тренинга

  1. Выработка стратегии развития на 1 год (сохранение позиций на рынке, захват «нового» рынка).
  2. Создание бизнес-планов достижений и развития согласно выбранной стратегии.
  3. Определение стратегической и тактической маркетинг стратегии.
  4. Формирование плана изменений в работе согласно стратегическому плану. 
  5. Распределение действий в вопросах стратегического и тактического маркетинга.
  6. Выработка эффективных решений с участниками тренинга. Принятие эффективных схем взаимодействия.

Задачи тренинга

  • Выработка стратегии развития на год(сохранение позиций на рынке,захват «нового» рынка)
  • Создание бизнес-планов достижений и развития согласно выбранной стратегии
  • Определение стратегической и тактической маркетинг стратегии

Что входит в стоимость

Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Комплект авторских материалов
Кофе-брейки
Сертификат о прохождении тренинга
Есть вопросы? Ответим!
Или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 741-80-60

Нажимая на кнопку «Узнать ответ», я даю согласие на обработку персональных данных.

Тренинг ведет

Бизнес-тренер Ольга Зырянова
  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Meucci», «Стокманн», «МВО», «Подружка», «Зодчий», «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «Лидер Групп» и многие другие
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Соавтор и ведущий курса директоров «Create21» в сети агентств недвижимости «Century21»
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
  • Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv 
  • Тренинги проводит с 1998 г.

 

 

Бизнес-тренер Олег Дьяконов
  • Бизнес-тренер.
  • Профессиональный коуч (Icc). 
  • Действующий предприниматель, инвестор. 
  • Ведущий курса «Create 21» в международной сети агентств недвижимости «Century 21»
  • Исследовательская деятельность в области изучения систем, ситуационного лидерства и харизмы
Бизнес-тренер Евгений Овчинников
  • Провожу тренинги с 1999 года 
  • Более 2 000 тренинг-дней, более 40 000 участников
  • Участвую в строительстве корпоративных университетов
  • Веду большие группы (опыт до 350 человек)
  • Провожу индивидуальные консультации с 1999, коучинг с 2003 года
  • Веду вебинары с 2010
  • Организовываю «под ключ» тренинги и конференции заграницей: Австрия, Армения, Венгрия, Голландия, Египет, Китай, Кыргызстан, Мальта, Таиланд, Турция, Украина
  • Провожу тренинги на английском, владею французским и немецким
  • Записываю видеокурсы / видео-эталоны
  • Разрабатываю системы дистанционного обучения
  • Публикации в Секрете фирмы, Элитном персонале, других изданиях
  • Выступаю по телевидению в популярных программах в качестве эксперта 
  • Провожу курсы профориентации и мотивационные программы для студентов
  • Участвую в общественных проектах, выдвигался на выборные должности
  • Свой бизнес с 2001 года, независимый директор по маркетингу
Бизнес-тренер Дмитрий Панин
  • Ведущий бизнес-тренер России в области продаж и коммуникаций
  • Совладелец и коммерческий директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Франчайзи сети детских клубов «Сёма»
  • Учредитель компании «Фитнес Персонал»
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ
  • Награда ЕАСМ «Лучшая система обучения года», 2012, 2013 гг
  • Среди клиентов: ГК «МИЦ», «MEUCCI», ФСК «Лидер», «Love Radio» и многие другие
  • Автор стаей в журнале «Личные продажи», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv , книги «Продавать легко»
  • Руководитель проектов «Отдел обучения под ключ», «Отдел продаж под ключ»
  • Проводит тренинги с 2006 г.
Программа тренинга
  • Современная модель применения знаний в бизнесе.
  • Как адаптируются бизнес-модели и в чем преимущества. Требования к современной бизнес-модели: проверка на выживаемость.
  • Оценка эффективности.
  • Сегментация рынков (какие бывают виды рынков, как характеризуются). Что представляет из себя рынок, по отношению к нашей компании? На каком рынке работаем мы и в чем его особенность.
  • Сегментация рынка – практикум. Как сейчас сегментирован рынок, по отношению к нашей деятельности. Дополнительная сегментация. Матрица предложений.
  • Принципиальная структура рынка (производители, дистрибьюторы и дилеры, розница, потребители и т.д.). Связи прямые и опосредованные – как и что связанно между собой. Точки приложения влияния.
  • Наше влияние: где, когда, каким образом.
  • Работа в кризис – выбор принципиального подхода в нашей отрасли.
  • Сбытовая структура (Коммерческая структура сбыта). Общие понятия. Цели и задачи.
  • Взаимодействие и взаимоотношения. Основные понятия. Ожидания.
  • Стратегический маркетинг, как обязательная составляющая современных бизнес-процессов. Замеры рынка. Сегментация. Потребительские предпочтения и ожидания. Позиционирование.
  • Тактический маркетинг. Поддержка сбыта. Анализ конкурентной среды. Продвижение.
  • Структура компании, как связанная с Рынком система: что является неотъемлемым и обязательным, а что временным (актуальным)
  • Коммерческая часть, как основа бизнеса. Преимущества Сейлз-ориентированных компаний.
  • Связь структуры компании с рынками и коммерческими целями.
  • Система сбыта
  • Долгосрочное и краткосрочное планирование в Коммерческом отделе. Практические вопросы
  • SWOT анализ.
  • Определение основных игроков, основных клиентов. Сегментация: отраслевая или по направлениям, сегментация по объемам, приоритеты (АВС сегментация).
  • Формирование плана работ - дальносрочное и краткосрочное планирование (год, квартал, месяц).
Оставьте контакты и получите
подробную программу тренинга

Нажимая на кнопку «Скачать», я даю согласие на обработку персональных данных.

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!