Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года
Тренинг

Управление персоналом и командой

Систематизация и расширение управленческого опыта и навыков руководящего звена.
Проверь себя
Акция
Сразу два открытых тренинга в октябре!

2-3 октября - двухдневный тренинг «Эффективная команда. Создавай и достигай».

11 октября - Уникальная бизнес-игра «РеалПРО» –  прокачайте свои навыки продаж!

подробнее

Квалифицированный и компетентный персонал — ключевой ресурс любого предприятия. Задача руководителя — научиться правильно и рационально им распоряжаться. Только в этом случае можно говорить о развитии компании и стабильно высокой прибыли. Узнать, на чем строится эффективный менеджмент, повысить уровень профессиональных компетенций и научиться правильно делегировать задачи предлагаем, заказав тренинг по управлению персоналом.

Современный руководитель — это человек, который выделяется высокими коммуникативными и организационными навыками. Подчиненные ждут от него четких задач, владения ситуацией и компетентных оценок. В противном случае авторитет управляющего звеном падает, снижается продуктивность отделов и, как следствие, уменьшаются доходы организации.

Управленческий тренинг от компании «Нужные люди» направлен на развитие навыков управления персоналом. Результатом обучения станет четко спланированная деятельность руководящего звена, в котором каждый этап коммуникации с сотрудниками продуман в соответствии с целями, стоящими перед организацией. Участники научатся правильно ставить цели, мотивировать сотрудников на их достижение и давать конструктивную обратную связь.

Обучение управленческим навыкам актуально для компаний, которые заинтересованы в развитии бизнеса. Численность персонала, находящегося в подчинении, и сектор экономики не имеют значения. Выстроить грамотную линию взаимодействия возможно в рамках любого предприятия.

Тренинг управления командой разработан опытными бизнес-тренерами, которые более 10 лет помогают крупным компаниям Москвы и других городов развивать управленческий потенциал руководящего состава. Основа обучения — современные инструменты и технологии менеджмента, адаптированные к российской специфике. Вы получите действенные методики, доказавшие свою эффективность в деятельности наших клиентов.

Формат проведения

Бизнес-тренинг управление персоналом проходит в игровом формате: тренер моделирует реальные ситуации для последующей отработки предлагаемых техник. Участники работают в группах и парах в зависимости от задач. Также обучение предполагает проведение дискуссий, просмотр видеозаписей и анализ деятельности отдельных участников в рамках индивидуального коучинга.

Для кого
Менеджеры
по продажам
Руководители
отдела продаж
Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Цели тренинга

  1. Систематизация и расширение управленческого опыта руководящего звена.
  2. Понимание принципов эффективного управления кадрами.
  3. Обучение различным инструментам и методикам, направленных на повышение работоспособности сотрудников.

Задачи тренинга

  • знакомство с критериями эффективного руководителя
  • формулировка задач подразделениям на этапе планирования
  • понимание основ правильной организации рабочего процесса и делегирования
  • обучение способам повышения мотивации сотрудников
  • разработка критериев оценки деятельности персонала

Что входит в стоимость

Комплект авторских материалов
Сертификат о прохождении тренинга
Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Максимальная практичность и результативность
Есть вопросы? Ответим!
Или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 741-80-60

Нажимая на кнопку «Узнать ответ», я даю согласие на обработку персональных данных.

Тренинг ведет

Бизнес-тренер Ольга Зырянова
  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Meucci», «Стокманн», «МВО», «Подружка», «Зодчий», «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «Лидер Групп» и многие другие
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Соавтор и ведущий курса директоров «Create21» в сети агентств недвижимости «Century21»
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
  • Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv 
  • Тренинги проводит с 1998 г.

 

 

Бизнес-тренер Дмитрий Панин
  • Ведущий бизнес-тренер России в области продаж и коммуникаций
  • Совладелец и коммерческий директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Франчайзи сети детских клубов «Сёма»
  • Учредитель компании «Фитнес Персонал»
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ
  • Награда ЕАСМ «Лучшая система обучения года», 2012, 2013 гг
  • Среди клиентов: ГК «МИЦ», «MEUCCI», ФСК «Лидер», «Love Radio» и многие другие
  • Автор стаей в журнале «Личные продажи», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv , книги «Продавать легко»
  • Руководитель проектов «Отдел обучения под ключ», «Отдел продаж под ключ»
  • Проводит тренинги с 2006 г.
Бизнес-тренер Артем Богач
  • Руководитель-практик
  • Бизнес-тренер тренинговой компании «Нужные люди» 
  • Коуч.
  • Разрабатываю и провожу тренинговые программы посвященные темам сервисного обслуживания, лидерства и руководства, развитию личного мастерства.
  • Являюсь Специалистом в сфере Анализа Поведения Человека – Certified Professional Behavior Analyst.
  • Веду цикл передач посвященных развитию бизнеса и личности на Деловом ТВ.
  • Преподаю в Институте Бизнеса.
  • Соавтор книги «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе».
  • Умею зарабатывать и инвестировать.
  • Считаю, что проекты должны приносить не только удовольствие и радость, но и хорошую прибыль.
Бизнес-тренер Олег Дьяконов
  • Бизнес-тренер.
  • Профессиональный коуч (Icc). 
  • Действующий предприниматель, инвестор. 
  • Ведущий курса «Create 21» в международной сети агентств недвижимости «Century 21»
  • Исследовательская деятельность в области изучения систем, ситуационного лидерства и харизмы
Программа тренинга

При разработке обучения для руководителей учитываются особенности бизнеса компании-заказчика: специфика взаимодействия между подчиненными, задачи, приоритеты организации и другие факторы. Эта информация интегрируется в общую структуру тренинга, которая имеет следующий вид.

  1. Личность руководителя. На этом этапе участники выяснят, от чего зависит эффективное управление командой.
  2. Функции руководителя. Как ставить цели перед сотрудниками, чем мотивировать и как контролировать их деятельность — ответы на эти вопросы будут получены в рамках этого блока.
  3. Разработка индивидуальных планов развития с целью корректировки проблемных зон участников.

 

Тема 1. Личностные и профессиональные качества эффективного руководителя.

  • Факторы, которые определяют успех руководителя в компании.
  • Способы взаимодействия с подчиненными.

Тема 2. Планирование.

  • Определяем приоритетные цели в работе руководителя и сотрудников.
  • Правила целеполагания.
  • Выделяем главные задачи деятельности. Как нужно руководить?

Тема 3. Организация.

  • Основы грамотного распределения задач и делегирования функций руководителя.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли поручения?
  • Четкие требования к рабочим задачам — 90% успеха их правильного выполнения.

Тема 4. Мотивация.

  • Что такое мотивация? Теоретические и практические подходы к ее реализации.
  • Учитываем особенности мотивации сотрудников на каждом этапе ее цикла.
  • Зависимость уровня мотивации подчиненных от поведения руководителя.
  • Инструменты и приемы, повышающие мотивацию коллектива.

Тема 5. Контроль.

  • Оценка работы подчиненных. Роль руководителя.
  • Обратная связь: как избежать негативных последствий в переговорах и добиться высоких результатов от сотрудников.

Тема 6. Разработка личных планов профессионального развития участников обучения с учетом диагностированных зон роста.

Тренинг по развитию управленческих навыков — это возможность по-новому взглянуть на менеджмент компании и ее потенциал. Заказывайте обучение, чтобы самостоятельно в этом убедиться. Наши специалисты проводят тренинг на территории Москвы и за ее пределами — возможен выезд в другие города России и стран СНГ.

Оставьте контакты и получите
подробную программу тренинга

Нажимая на кнопку «Скачать», я даю согласие на обработку персональных данных.

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!