Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года
Тренинг

Кризис менеджмент

Обучение методам эффективного управления в кризисное время.
Проверь себя
Акция
Открытый тренинг: "Эффективная команда: создавай, управляй, развивай"

Нестабильная экономическая ситуация отражается не только на финансовых показателях бизнеса, но и на управленческих качествах руководящего состава. Падение покупательской способности, снижение объемов реализации продукта, а также вновь возникающие на рынке компании, которые иногда не брезгуют черным PR и другими инструментами нечестной конкуренции, провоцируют сильный стресс. Такая ситуация часто складывается как в Москве, так и по всей России. Это приводит к неверным решениям и ухудшению коммуникаций с подчиненными. Чтобы избежать подобных и других негативных последствий, предлагаем пройти тренинг кризис менеджмент от компании «Нужные люди».

Кризис повсеместно ассоциируется с падением и невозможностью дальнейшего роста. Столкнувшись с первыми симптомами этого явления на собственном опыте, руководители теряются и часто начинают двигаться не в том направлении. Так подкрепляется вера в стереотип «кризис не время для хороших продаж и эффективной работы бизнеса». Предлагаемая программа изменит ваше представление о возможностях отстройки от конкурентов и работы в кризисное время.

После обучения вы увидите «слабые места» своего бизнеса, отстроитесь от конкурентов, разработаете пошаговую стратегию преодоления кризиса и научитесь справляться с его последствиями с минимальными потерями. Финансовый поток будет находиться под вашим контролем, а не конъюнктуры рынка.

Курс представляет собой комплекс разнообразных техник и инструментов по преодолению кризиса в компании. Практический материал доказал свою эффективность в условиях работы наших клиентов. При этом программа корректируется под особенности вашей деятельности, что повышает ее результативность. Учитывается и психологический климат в коллективе, который напрямую влияет на уровень дохода.

К обучению приглашаются компании, задействованные в самых разных сегментах бизнеса. Большая экспертиза наших бизнес-тренеров поможет вам преодолеть трудное время и укрепить позиции на рынке.

Формат проведения

Обучение предполагает активное погружение участников в тему за счет большого количества практических упражнений. Практикум включает разбор кейсов, групповые обсуждения, работу в мини-группах и моделирование реальных ситуаций. Все это помогает участникам тренинга сразу же опробовать предлагаемые методики и выбрать для себя наиболее действенные.

В работе также используется индивидуальный коучинг. Задача этого обучающего метода — найти выход из конкретной напряженной ситуации клиента под руководством тренера.

Для кого
Руководящий
состав компании
Руководители
отдела продаж
Антикризисные управляющие
Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Цели тренинга

  1. Обучение методам эффективного управления в кризисное время.
  2. Повышение роста прибыли компании за счет полученных навыков и знаний.

Задачи тренинга

  • формирование понятия «кризис-менеджмент»
  • определение зон развития компании, формулирование конкурентных преимуществ
  • обучение особенностям взаимодействия внутри команды в кризисное время
  • отработка эффективных управленческих и лидерских инструментов, направленных на оптимизацию деятельности компании в кризис

Что входит в стоимость

Сертификат о прохождении тренинга
Бесценный опыт общения и заряд энтузиазма
Кофе-брейки
Комплект авторских материалов
Есть вопросы? Ответим!
Или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 741-80-60

Нажимая на кнопку «Узнать ответ», я даю согласие на обработку персональных данных.

Тренинг ведет

Бизнес-тренер Дмитрий Панин
  • Ведущий бизнес-тренер России в области продаж и коммуникаций
  • Совладелец и коммерческий директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Франчайзи сети детских клубов «Сёма»
  • Учредитель компании «Фитнес Персонал»
  • Автор и соавтор учебных и бизнес программ
  • Награда ЕАСМ «Лучшая система обучения года», 2012, 2013 гг
  • Среди клиентов: ГК «МИЦ», «MEUCCI», ФСК «Лидер», «Love Radio» и многие другие
  • Автор стаей в журнале «Личные продажи», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv , книги «Продавать легко»
  • Руководитель проектов «Отдел обучения под ключ», «Отдел продаж под ключ»
  • Проводит тренинги с 2006 г.
Бизнес-тренер Ольга Зырянова
  • Ведущий бизнес-тренер России в области менеджмента и коммуникаций, автор максимально результативных программ развития управленческих компетенций и продаж, практический опыт в бизнесе более 15-ти лет.
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «Meucci», «Стокманн», «МВО», «Подружка», «Зодчий», «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Good Wood», «Mango», «Лидер Групп» и многие другие
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
  • Соавтор и ведущий курса директоров «Create21» в сети агентств недвижимости «Century21»
  • Сертифицированный тренер DDI (Development Dimensions International)
  • Автор и создатель проектов «Отдел обучения «под ключ»» и «Отдел продаж с нуля»
  • Обладатель звания «Профессионал России», автор книги «Продавать легко!», статей в журналах «На стол руководителю», «Психология», «Управление продажами», цикла передач «Узнай и сделай» на json.tv 
  • Тренинги проводит с 1998 г.

 

 

Бизнес-тренер Артем Богач
  • Руководитель-практик
  • Бизнес-тренер тренинговой компании «Нужные люди» 
  • Коуч.
  • Разрабатываю и провожу тренинговые программы посвященные темам сервисного обслуживания, лидерства и руководства, развитию личного мастерства.
  • Являюсь Специалистом в сфере Анализа Поведения Человека – Certified Professional Behavior Analyst.
  • Веду цикл передач посвященных развитию бизнеса и личности на Деловом ТВ.
  • Преподаю в Институте Бизнеса.
  • Соавтор книги «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе».
  • Умею зарабатывать и инвестировать.
  • Считаю, что проекты должны приносить не только удовольствие и радость, но и хорошую прибыль.
Бизнес-тренер Олег Дьяконов
  • Бизнес-тренер.
  • Профессиональный коуч (Icc). 
  • Действующий предприниматель, инвестор. 
  • Ведущий курса «Create 21» в международной сети агентств недвижимости «Century 21»
  • Исследовательская деятельность в области изучения систем, ситуационного лидерства и харизмы
Программа тренинга

Курс кризис менеджмент имеет четкую структуру, в которую интегрируется информация о специфике работы компании-заказчика. Обучение разбито на следующие блоки.

  1. Особенности управления и коммуникаций внутри компании в период кризиса. На этом этапе участники поймут преимущества сложного времени, научатся отстраиваться от конкурентов и организовывать эффективное взаимодействие с сотрудниками.
  2. Роль руководителя. Результат обучения на этом этапе — сформированный стиль эффективного управленца в условиях кризиса.
  3. Изменения и конфликты. Как подготовиться к изменениям, как повысить мотивацию сотрудников к предстоящим внедрениям и как избежать конфликтных ситуаций — ответы на эти вопросы будут даны в этом блоке обучения.

 

Тема 1. Специфика управления компанией в кризисное время.

  • Понятие «кризис», его виды и типы.
  • Поиск положительных сторон кризисного периода.
  • От чего зависит устойчивость компании в сложное время?
  • Составляющие успешности.
  • Главное — не упустить возможности, или о важности быстрых реакций и решений.

Тема 2. Особенности коммуникаций в кризис-менеджменте.

  • В чем разница между взаимодействием с сотрудниками в стабильное и кризисное время?
  • Апробируем техники эффективного общения и ведения переговоров.
  • Слухи во время кризиса: определение, свойства и динамика развития.
  • Специфика управления слухами, разработка программы противодействия им.

Тема 3. Эмоциональный интеллект (EQ) как способ минимизации напряженности в коллективе.

  • Какую роль играет EQ в коммуникациях?
  • Обучение техникам управления эмоциями.
  • Критикуем правильно.

Тема 4. Функции руководителя в кризис.

  • Лидер и менеджер — какую позицию выбрать?
  • Анализируем сильные и слабые стороны выбранного стиля управления.
  • Неэффективный менеджмент: виды и особенности.
  • Критерии эффективного антикризисного управленца.

Тема 5. Изменения как одна из важнейших составляющих кризиса.

  • Что такое «изменения» и как они влияют на развитие бизнеса?
  • Цикличность изменений.
  • Определяем личные и групповые причины сопротивления изменениям.
  • Какие ошибки возможны при внедрении изменений?
  • Принятие изменений, смещение фокуса с негатива на позитив.
  • Технологии повышения готовности менеджеров и продавцов к изменениям.
  • Работаем над улучшением психологического климата в коллективе.

Тема 6. Грамотное управление конфликтными ситуациями в кризисное время.

  • Роль конфликтов в развитии бизнеса.
  • Учимся отличать деструктивный конфликт от конструктивного.
  • Конфликты в компании: виды и уровни.
  • Что делать, если изменения приводят к конфликтам?
  • Критерии высокого уровня доверия в команде.
  • Как избежать конфликтов в будущем?

Компании, прошедшие бизнес-тренинг кризис менеджмента, смогут использовать кризисное время для развития, а не подсчетов убытков. В руках руководящего состава окажутся действенные инструменты по преодолению неблагоприятных последствий. Если вы нуждаетесь в работающих стратегиях, то ждем вашей заявки на обучение. Мы готовы провести тренинг в Москве и за ее пределами: возможен выезд в другие города России и страны СНГ.

Оставьте контакты и получите
подробную программу тренинга

Нажимая на кнопку «Скачать», я даю согласие на обработку персональных данных.

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!