Компания «Нужные люди» входит в ТОП-3 рейтинга тренинговых компаний России по версии Trainings 2016 года

Открытый тренинг: "Эффективная команда: создавай, управляй, развивай"

Проверь себя
Акция
Открытый тренинг: "Эффективная команда: создавай, управляй, развивай"

Открытый тренинг: "Эффективная команда: создавай, управляй, развивай"

Дата проведения: 28 февраля 2018г. ( с 10:00 до 18:00, регистрация с 9:30 до 10:00)

Место проведения:    г. Москва, м. Волгоградский проспект, Волгоградский проспект, д.32, корп.11. Мы расположены в 250 метрах от м. Волгоградский проспект. Нужно выйти из метро (первый вагон из центра, выход №1) в сторону Волгоградского проспекта. После вывески "Кафетериус" повернуть направо за угол, зайти в подъезд с круглой входной аркой и вывеской сверху "Люис Лофт", подняться на 4 этаж.  

Регистрация по ссылке:  https://nuzhnye-lyudi.timepad.ru/event/652702/

В основе программы тренинга лежит опыт по развитию команд ведущих российских компаний – это квинтэссенция многолетней работы с руководителями в области создания команд.

Для кого этот тренинг?

  • Руководители
  • Проектные менеджеры
  • HRD
  • Собственники бизнеса

Что вы получите? 

  • Кратно повысите управленческую эффективность
  • Получите простой пошаговый алгоритм создания команды
  • Приобретёте практические инструменты для повышения эффективности работы Вашей команды, которые сможете применить сразу после тренинга
  • Приобретёте полезные знакомства и заряд хорошего настроения в качестве приятного бонуса
  • Получите сертификат от компании «Нужные люди»​

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  • Современные тенденции создания успешных команд
  • 3 результативных способа управления командой

Личная эффективность руководителя

  • Психологическая зрелость руководителя: найти, измерить и развить
  • «Грехи» руководителя и как с ними бороться
  • Какие «комплексы» и полезные привычки могут развивать у сотрудников руководители
  • КPI руководителя
  • KPI эффективной команды

Алгоритм создания команды и способы повышения её эффективности

  • Бизнес процессы построения эффективной работы в команде
  • Цели команды – личные цели
  • Ответственные за выполнение:
  • Кого назначать? Как? Сколько ответственных может быть?
  • Мотивация к выполнению задачи
  • Развитие проактивности – основной инструмент руководителя эпохи Agile.
  • Контроль и оценка результатов
  • Опыт как инструмент создания команды

Мотивация

  • Роль материальной и нематериальной мотивации. Их место в успехе команды
  • Мотивация начинается с самого руководителя: как мотивировать самого себя?
  • Скольких из Ваших сотрудников вдохновляет материальная мотивация?
  • Геймификация, как инструмент нематериальной мотивации
  • Результативные инструменты мотивации команды, которые легко внедрить

Тренинг проводит:

 Ольга Зырянова

  • Ведущий бизнес-тренер в области менеджмента и коммуникаций
  • Консультант по подбору, управлению и мотивации персонала российских и западных компаний
  • Среди клиентов: «Аэрофлот», «Ростелеком», «GROUPAUTO», «Стокманн», ГК «МИЦ», «Samsung», «Fitness Holding», «Mango».
  • Владелец и генеральный директор тренинговой компании «Нужные люди»
Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю согласие на обработку персональных данных.

Отправить заявку

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Закажите тренинг сейчас

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Сообщение успешно отправлено
Чтобы узнать результат,
заполните форму ниже:

Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных.

Поздравляем!
Подобрать тренинг
Тест является базовым и основывается на подходе к продажам, практикуемом тренинговой компанией «Нужные люди». Мы не претендуем на истину в последней инстанции, не утверждаем, что Вы плохо продаете, мы просто предлагаем обратить на это внимание, с удовольствием прокомментируем Ваш результат и подберем инструменты для дальнейшего развития!